Formation management pour les responsables de la sécurité des systèmes d’information – RSSI
Comment développer ses compétences managériales en tant que RSSI pour mieux piloter la cybersécurité de son organisation ?
Cette formation est en collaboration avec Thalia Neomedia et répond aux enjeux stratégiques du rôle de la fonction RSSI dans un contexte où la cybersécurité est un levier clé de la performance organisationnelle. Elle vise à renforcer les compétences en leadership, en communication et en management afin de piloter efficacement la stratégie SSI, mobiliser les parties prenantes et accompagner le changement au sein de l’entreprise.
Elle couvre des notions essentielles telles que l’alignement de la stratégie SSI avec les objectifs de l’organisation, l’animation et la motivation des équipes, la communication avec les dirigeants, ainsi que la gestion des risques et des situations complexes liées à la cybersécurité.
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Quel est le contenu de la formation management pour RSSI ?
Découvrez notre formation Management pour RSSI
La formation management pour RSSI est structurée autour des 9 thématiques suivantes :
- L’animation et la motivation des équipes pour assurer une dynamique collective efficace.
- La communication avec les dirigeants, notamment la présentation de la stratégie au Comex.
- La gestion des risques et des situations complexes liées à la cybersécurité.
- Le développement d’une posture de leader pour incarner pleinement la fonction RSSI.
- L’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie SSI, avec un suivi et une évaluation des objectifs.
- Le courage managérial, indispensable pour prendre des décisions et assumer son rôle avec assertivité.
Chaque module est conçu pour vous offrir des compétences pratiques et applicables immédiatement dans votre contexte professionnel.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’adopter pleinement une posture de leader et de :
- Définir et communiquer une vision stratégique de la cybersécurité.
- Aligner vos objectifs avec ceux de la direction.
- Influencer efficacement les décideurs et mobiliser vos équipes.
- Structurer vos actions grâce à des méthodes de management éprouvées.
- Développer un posture de leader de la fonction RSSI
- Élaborer sa stratégie, la présenter au Comex et la mettre en oeuvre
- Fixer, suivre et évaluer des objectifs
- Animer son équipe au quotidien
- Faire preuve de courage managériales
A qui s’adresse cette formation ?
Dates et lieux de formation
Nos sessions de formation management pour RSSI sont disponibles en hybride à Levallois-Perret :
- 2 jours de formation (présentiel)
- 14h d’e-learning (présentiel ou distanciel)
- 4h de coaching individuel (présentiel ou distanciel)
- Certification (distanciel)
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Tarifs & financements
Quels sont les tarifs de cette formation ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF) dans le cadre de la formation certifiante
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Avez Inéa Conseil, vous pouvez également obtenir une certification reconnue par France Compétence : la formation certifiante “Management de la performance d’une équipe” permet une prise en charge avec le CPF et l’OPCO.
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des étude terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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