Lancer son entreprise commence souvent par une idée… mais encore faut-il trouver une idée porteuse, alignée avec ses talents, ses valeurs et les attentes du marché. La formation “Trouver une idée et lancer son entreprise” vous guide dans cette première étape cruciale de l’aventure entrepreneuriale.
À travers une approche à la fois structurée et créative, vous apprendrez à définir un projet viable, à poser les bases solides de votre activité, et à construire un business model rentable. De l’introspection à la formalisation de votre offre, cette formation vous offre un véritable tremplin pour passer à l’action, en toute confiance.
La formation vous accompagne à chaque étape du parcours entrepreneurial :
Trouver votre projet et explorer vos envies, vos compétences et les opportunités du marché.
Mieux vous connaître pour faire émerger un projet aligné avec votre profil.
Structurer une offre claire et différenciante, adaptée aux besoins de vos futurs clients.
Créer votre entreprise en comprenant les fondamentaux juridiques, financiers et administratifs.
Assurer la rentabilité de votre projet dès le démarrage.
Maîtriser les bases du management, même en solo.
Identifier les principaux risques liés à la création d’entreprise.
Élaborer un business plan concret et réaliste pour lancer votre activité sur de bonnes bases.
Au terme de la formation, vous aurez identifié une idée de création d’entreprise solide, en adéquation avec vos compétences, vos aspirations et les besoins du marché. Vous apprendrez à cerner vos talents, vos moteurs et vos leviers de différenciation pour construire un projet qui vous ressemble et qui se démarque.
Vous repartirez avec une méthode complète pour bâtir les fondations de votre entreprise : structuration de l’offre, planification stratégique, gestion budgétaire et choix du bon statut juridique. Vous disposerez des outils concrets pour lancer votre activité de manière réaliste et rentable, en toute autonomie.
Grâce à des outils d’innovation et de stimulation de la créativité, vous apprendrez à faire émerger des idées nouvelles, à tester et affiner votre concept, et à poser les bases de votre business plan. Vous serez prêt à vous lancer, avec une vision claire et une stratégie d’action concrète pour démarrer votre activité.
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
A cette époque stricte ou le conformisme règne sur l’éducation, John Keating va se heurter aux différentes règles imposées par l’administration. Cependant, certains élèves vont, grâce au désormais célèbre » Carpe Diem « , pouvoir se réaliser, se prendre en main afin d’approcher leurs rêves. Mais les rêves entraînent quelques fois le désastre…
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.