Formation de formateur

Formez avec impact, animez avec confiance

Cette formation vous permet de concevoir, structurer et animer des sessions efficaces, engageantes et adaptées à vos publics. Une étape essentielle pour professionnaliser votre posture de formateur et maximiser l’impact de vos interventions.

Formation de formateur

Vous êtes une entreprise ?

Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure

Quel est le contenu de cette formation ?

Identifier le rôle du formateur
Choisir les méthodes d’apprentissage appropriées
Déterminer les étapes de la conception d’une action de formation
Repérer les mécanismes de l’apprentissage chez l’adulte
Choisir des supports adaptés à sa pédagogie
S’approprier des techniques pédagogiques variées
Gérer les moments clés d’animation
Gérer la dynamique du groupe d’apprentissage
Le programme sera ajusté en fonction des besoins identifiés

Les objectifs à atteindre

Développer les compétences des formateurs internes en termes d’enseignement

Concevoir, préparer, animer, suivre et évaluer les actions de formations

Disposer de formateurs internes efficaces

Préparer les formateurs en améliorant leur savoir-faire et leur savoir-être

Optimiser la qualité des formations proposées par l’entreprise

Développer les compétences de formations internes à l’entreprise

Le public cible et prérequis

Cette formation certifiante s’adresse à aux personnes souhaitant devenir formateur mais également aux collaborateurs amenés à former en interne dans leur entreprise

La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.



Obtenez votre certification

À l’issue de cette formation en management, vous pourrez obtenir une certification reconnue par France Compétence. La formation Management de la performance d’une équipepourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026, qui valide vos compétences en management dans un contexte de changement, notamment de transition numérique. 

Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques. 

Dates et lieux de la formation

Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, que ce soit en hybride ou bien même en 100% distanciel.

Dans notre formation pour formateurs , nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour vous assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéos réalisés par des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques en présentiel pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.

Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous. 


Comment financer ma formation ?

Quels sont les tarifs pour cette formation management ?

Chez Inéa Conseil, nous développons également des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Ainsi, nous vous proposons 4 formules, qui sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance, selon vos besoins et vos contraintes :

Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage  : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion :  4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.

Pour les entreprises qui souhaitent former leurs équipes au management de la performance, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.

Quels sont les financements possibles pour cette formation ?

Plusieurs options de financement sont disponibles pour notre formation certifiante en management :

  • Le Compte Personnel de Formation (CPF).
  • Les Opérateurs de Compétences (OPCO).
  • France Travail.
  • Le plan de développement de compétences de votre entreprise.

Pour en savoir plus sur les possibilités de financement de votre formation, nous restons à votre disposition via notre page dédiée où un formulaire de contact est à votre disposition.



Pourquoi choisir Inéa Conseil ?

Inéa Conseil est un organisme de formation, reconnu pour son expertise notamment dans le domaine du management et du développement des compétences. Depuis plus de 16 ans, nous formons plus de 2 000 personnes par an, que ce soit des collaborateurs de grandes entreprises ou des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante, engageante et efficace.

 

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En bref Inéa Conseil c’est :

  • 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
  • Des études terrain et des cas concrets.
  • Des ateliers d’amélioration des performances.
  • Un accompagnement individualisé orienté résultat avec un bilan et une pérennisation de l’accompagnement.
  • De nombreux outils pédagogiques innovants.
  • Une application mobile learning “Mon Coach”.
  • Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à votre rythme.
  • Des formatrices expérimentées et leaders dans le management.
  • Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.

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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films

Fédérer son équipe : Hoosiers

Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées

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Nb de pages : 188
Auteur : Olivier Jacob
Préface : Bertrand Dumazy