Les parcours professionnel et personnel des collaborateurs les conduisent parfois à devenir manager au cours de l'évolution de l'entreprise ou de leur carrière. Pourtant, sont-ils préparés et équipés pour l’être efficacement ? Le poste de manager implique des compétences pluridimensionnelles qui touchent à la communication, l’organisation en projet, la motivation des collaborateurs, la gestion des conflits, un leadership que ce soit en réunion ou avec ses équipes. Devenir manager de s'improvise pas : formez-vous à ces nouvelles compétences et devenez un manager performant.