Nos conférencesen entreprise
Conférences professionnelles et animations de tables rondes : des formats ludiques, interactifs et participatifs signés Inéa Conseil.
Des conférences animées par des experts terrain ou des leaders inspirants pour engager et faire progresser vos équipes
La confiance en soi, la relation à l’argent, l’avenir du travail, la capacité à s’affirmer sans écraser l’autre : ce sont des thématiques qui touchent chaque collaborateur, chaque manager, chaque équipe, souvent en profondeur, parfois en silence. Inéa Conseil propose des conférences professionnelles conçues pour nommer ce que les gens vivent, leur donner des clés concrètes et repartir avec quelque chose d’actionnable.
Depuis 2008, nous formons et accompagnons des centaines de professionnels chaque année. Nos conférences sont le prolongement naturel de cette expertise : le même niveau d’exigence, le même ancrage opérationnel, dans un format pensé pour vos événements d’entreprise, vos séminaires, vos conventions ou vos journées thématiques.
Chaque conférence s’adapte à votre contexte, à votre secteur et à votre audience. En présentiel ou à distance, en format court ou en demi-journée, nos intervenants s’ajustent à vos contraintes sans jamais sacrifier l’impact. De la conférence intimiste, pensée pour une trentaine de personnes autour d’un thème précis, à l’événement en configuration plateau avec régie et prise de parole à plusieurs voix, nous adaptons le dispositif à l’ambition de votre événement.
Vous organisez un événement d’entreprise ? Demandez-nous un devis pour une conférence sur mesure !
Nos conférences
Confiance en soi : une compétence qui s'acquiert
Le manque de confiance en soi coûte cher aux entreprises. Il freine les prises de parole, inhibe les initiatives, nourrit les doutes dans les moments où la clarté serait décisive. Et pourtant, la confiance n’est pas un trait de caractère figé : c’est une compétence qui se construit, qui se travaille, qui se développe.
Cette conférence démonte les idées reçues sur le sujet et propose une lecture claire, outillée et bienveillante de ce que signifie vraiment « avoir confiance en soi » dans un environnement professionnel. Vos équipes repartiront avec des repères concrets, des mécanismes mieux compris et une envie sincère de s’y mettre.
Ce que vos collaborateurs en retireront : une meilleure compréhension de leurs freins, des leviers immédiatement activables pour gagner en assurance, et une posture plus solide face aux situations qui testent leur confiance au quotidien.
La psychologie de l'argent
L’argent est peut-être le sujet le plus chargé qui soit dans une relation professionnelle : on en parle peu, souvent mal, et presque jamais sereinement. Pourtant, la façon dont un collaborateur, un commercial ou un manager se positionne face à l’argent influe directement sur ses comportements, ses décisions et ses performances.
Cette conférence explore les mécanismes psychologiques qui gouvernent notre rapport à l’argent : les croyances héritées, les biais cognitifs, les comportements irrationnels que nous reproduisons sans en avoir conscience. Sans jugement, avec lucidité, et avec des clés pour changer ce qui peut l’être.
Ce que vos collaborateurs en retireront : une meilleure conscience de leurs propres schémas, une capacité à aborder les sujets financiers avec plus de sérénité, et des décisions économiques plus éclairées, tant à titre personnel que professionnel.
Le futur au travail : comment travaillera-t-on dans 10 ans ?
Intelligence artificielle, nouveaux modes d’organisation, évolution des attentes des talents, redéfinition du management : le monde du travail se transforme à une vitesse qui dépasse souvent notre capacité à l’anticiper. Cette conférence offre une lecture structurée des grandes tendances à l’œuvre, des signaux faibles à surveiller, et des questions que toute organisation devrait déjà se poser.
Un format idéal pour ouvrir une réflexion collective, nourrir un séminaire de direction ou déclencher une conversation stratégique au sein de vos équipes.
Ce que vos collaborateurs en retireront : une vision plus claire des mutations en cours, des repères pour adapter leurs compétences et leur posture, et la conviction que l’avenir du travail se prépare maintenant, pas dans dix ans.
Cette conférence démonte les idées reçues sur le sujet et propose une lecture claire, outillée et bienveillante de ce que signifie vraiment « avoir confiance en soi » dans un environnement professionnel. Vos équipes repartiront avec des repères concrets, des mécanismes mieux compris et une envie sincère de s’y mettre.
Ce que vos collaborateurs en retireront : une meilleure compréhension de leurs freins, des leviers immédiatement activables pour gagner en assurance, et une posture plus solide face aux situations qui testent leur confiance au quotidien.
L'assertivité : comment dire non sans s'effacer, ni s'écraser
Trop d’accord tue l’accord. Dans les équipes comme dans les relations hiérarchiques, l’incapacité à dire non, à exprimer un désaccord ou à poser une limite nette génère frustration, tensions et perte d’efficacité. L’assertivité n’est ni de l’agressivité, ni de la soumission : c’est l’art d’exprimer ses besoins, ses positions et ses refus avec clarté et respect mutuel.
Cette conférence donne aux participants les outils pour sortir de la posture de l’évitement ou de la réaction, et entrer dans une communication plus droite, plus efficace et finalement plus apaisée.
Ce que vos collaborateurs en retireront : des techniques concrètes pour formuler un refus, poser un cadre ou exprimer un désaccord sans détériorer la relation, et une meilleure gestion des situations qui mettent leur assertivité à l’épreuve.
L'intelligence artificielle au service de la paie
L’intelligence artificielle générative s’installe désormais dans les métiers de la paie, souvent plus vite que les équipes n’ont eu le temps de s’y préparer. Entre curiosité, scepticisme et appréhension, le sujet mérite d’être posé clairement : qu’est-ce que l’IA générative fait réellement, qu’est-ce qu’elle ne fait pas, et en quoi peut-elle devenir un appui plutôt qu’une menace pour les métiers de la gestion de paie ?
Cette conférence démystifie l’outil avant d’explorer ses usages concrets. Elle s’ouvre sur les représentations spontanées des participants, avant de démonter les idées reçues sur ce qu’est réellement l’IA générative, ses apports comme ses limites. Vient ensuite un temps de mise en pratique collective où les participants identifient les usages potentiels de l’IA dans leur propre métier, avant une mise en commun et un vote sur les pistes les plus prometteuses. Nous avons animé cette conférence pour les équipes paie de Grant Thornton, en l’ancrant directement dans leurs propres outils et usages internes.
Ce que vos collaborateurs en retireront : une compréhension claire de ce qu’est (et n’est pas) l’IA générative, une vision concrète de ses applications possibles dans leur quotidien professionnel, et l’identification d’un outil qu’ils pourront tester dès la semaine suivante.
Développer l'esprit de service : engager ses équipes terrains
Un mauvais management suffit à ruiner la qualité de service perçue par un client, quelle que soit la compétence technique de l’équipe qui l’accueille. À l’inverse, des techniciens ou des équipes terrain bien accompagnés développent naturellement une posture de service qui fait toute la différence, en particulier dans les métiers où le contact client se joue dans l’instant, sur une intervention imprévue ou une situation tendue.
Cette conférence part d’un autodiagnostic individuel du management, avant d’explorer concrètement comment inciter les équipes à développer un véritable esprit de service : fixation d’objectifs orientés service, développement de l’empathie face au client, formules à privilégier dans les situations délicates. Les participants à travers des mises en situation (client, technicien, observateur), et repartent avec des repères inspirés des standards des maisons les plus exigeantes en matière de qualité de service. Nous avons animé cette conférence pour les équipes techniques de Schindler.
Ce que vos collaborateurs en retireront : des leviers concrets pour développer leur empathie face au client, des formules et réflexes à mobiliser dans les situations sensibles, et une vision claire de ce que signifie un service exemplaire dans leur métier.
Table ronde animée : donner la parole à vos experts et à vos talents
Certains événements ne demandent pas une conférence descendante, mais un espace de dialogue structuré entre plusieurs voix : dirigeants, experts internes, talents à mettre en lumière, partenaires. Dans ce format, Olivier Jacob endosse un rôle d’animateur, proche de celui d’un journaliste de plateau : il prépare les échanges, relance les intervenants, rythme la discussion et s’assure que chaque prise de parole serve la dynamique collective de l’événement.
Ce format convient particulièrement aux lancements de programmes ou de communautés internes, aux conventions et aux temps forts où l’entreprise souhaite valoriser plusieurs voix plutôt qu’une seule. Nous avons animé une table ronde dans ce format pour Lagardère, à l’occasion du lancement de son réseau interne dédié aux femmes, L&L.
Ce que ce format apporte à votre événement : une prise de parole collective et vivante plutôt qu’un exposé unique, une mise en valeur de plusieurs profils ou intervenants de votre organisation, et une dynamique d’échange qui installe une vraie proximité avec l’audience.
Commander une conférence pour votre entreprise
Nos conférences sont conçues pour s’adapter à vos événements : séminaires annuels, conventions commerciales, journées thématiques, ateliers de cohésion, formations managériales. Le format, la durée et l’angle d’approche sont ajustés à votre contexte et à votre audience, en présentiel comme à distance.
Pour toute demande, contactez-nous au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire ci-dessous. Nous revenons vers vous sous 48 heures.
Pourquoi choisir Inéa Conseil pour vos conférences en entreprise ?
Inéa Conseil, c’est plus de 18 ans d’expertise notamment en management, et plus de 2 000 personnes formées chaque année. Nos intervenants ne sont pas des théoriciens : ce sont des experts issus du terrain, habitués à travailler avec des équipes opérationnelles dans des contextes exigeants.
Ce que vous pouvez attendre de nos conférences :
- Des intervenants experts, formés à la prise de parole et à l’animation participative
- Un contenu ancré dans la réalité professionnelle, construit à partir de cas concrets
- Une approche adaptée à votre secteur d’activité et à votre culture d’entreprise
- Une animation en grand groupe, participative et ludique : le public n’est jamais simple spectateur, il est invité à interagir, à voter, à se mettre en situation
- Un format modulable, de la conférence intimiste à l’animation type plateau avec régie et prise de parole à plusieurs voix
- Un format souple : présentiel à Paris et en France, ou en distanciel via Microsoft Teams
- Un accompagnement personnalisé de la prise de contact jusqu’au bilan post-événement
Le format s’adapte à vos contraintes et à vos objectifs : de la conférence courte (45 minutes à 1 heure, idéale pour ouvrir ou clore un événement) à la demi-journée enrichie d’échanges et d’ateliers pratiques. Nous définissons ensemble le format le plus pertinent lors du premier échange.
Oui, tout à fait. Il est possible d’associer deux conférences complémentaires lors d’un séminaire ou d’une journée thématique. Nos équipes vous conseillent sur les combinaisons les plus cohérentes selon vos enjeux.
Oui. L’ensemble de nos conférences peut être animé à distance, via Microsoft Teams ou toute autre plateforme de visioconférence que vous utilisez en interne.
Contactez-nous directement au 01 47 20 31 46 ou via notre formulaire de contact. Nous revenons vers vous sous 48 heures avec une proposition adaptée à votre événement et à votre budget.
Absolument. En plus des conférences présentées sur cette page, nos experts peuvent concevoir des interventions sur mesure en lien avec vos problématiques métier : management, performance commerciale, intelligence artificielle, recrutement, gestion des incivilités, et bien d’autres sujets.
Oui. Une conférence Inéa Conseil peut constituer un point d’entrée efficace vers un programme de formation plus complet. Nous pouvons vous proposer un parcours combinant conférence, formation et accompagnement individuel selon vos objectifs.
