Atelier My Best Year Yet

L’atelier My Best Year Yet propose une démarche stratégique qui permet de transformer une vision d’avenir en un plan d’action concret et mobilisateur.

À travers un atelier structuré mêlant réflexion stratégique, exercices de visualisation et échanges collectifs, les participants prennent du recul sur leur activité, clarifient leurs priorités et construisent une vision partagée pour l’année à venir.

Définir la vision de l’année à venir

La première étape consiste à imaginer la situation idéale dans un an. Les participants se projettent dans l’avenir et décrivent la réussite de leur projet, de leur équipe ou de leur organisation : objectifs atteints, résultats obtenus, évolution de l’entreprise et fonctionnement de l’équipe.

L’objectif est de faire émerger une vision ambitieuse et inspirante qui servira de point de départ au travail stratégique.

Donner du sens et mobiliser l’énergie collective

L’atelier invite également les participants à se connecter au sens et aux émotions associés à cette vision : fierté, motivation, énergie collective. Ces éléments jouent un rôle déterminant dans l’engagement des équipes et la capacité à transformer les ambitions en résultats.

Un exercice de visualisation permet ensuite de rendre cette vision plus concrète et de favoriser une réflexion plus ouverte sur les possibilités de développement.

Comprendre les paradigmes qui influencent les résultats

La méthode My Best Year Yet repose sur un principe simple : nos résultats dépendent directement de nos actions, elles-mêmes influencées par notre manière de penser.

Paradigme → Actions → Résultats

Identifier et questionner certaines croyances ou habitudes de fonctionnement permet souvent d’ouvrir de nouvelles perspectives et d’envisager des solutions différentes.

Transformer la vision en objectifs concrets

Une fois la vision clarifiée, elle est traduite en objectifs SMART :

• spécifiques

• mesurables

• atteignables

• pertinents

• définis dans le temps

Cette étape permet de structurer un plan d’action clair et opérationnel.

Construire une vision commune et aligner les équipes

L’atelier permet également de créer un alignement stratégique entre les différents services et les équipes. Chaque collaborateur comprend mieux la stratégie globale de l’entreprise et la manière dont son travail contribue à la réussite collective.

Favoriser l’intelligence collective

L’atelier encourage les participants à partager leurs idées, confronter leurs points de vue et contribuer activement à la réflexion.

En intégrant différentes perspectives et en valorisant la reconnaissance des contributions, les équipes développent une dynamique collective plus forte et prennent des décisions plus pertinentes.

Nos accompagnements reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.

Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.