Atelier My Best Year Yet
Construire une vision stratégique et aligner les équipes
Chez INEA Conseil, nous sommes convaincus qu’une année exceptionnelle ne se construit jamais par hasard. Elle se construit grâce à une vision claire, un alignement des équipes et des actions concrètes qui mènent à des résultats mesurables.
L’atelier My Best Year Yet est un atelier stratégique conçu pour aider les dirigeants, managers et équipes à clarifier leurs objectifs, partager une vision commune et construire un plan d’action concret pour l’année à venir. Inspirée de méthodes de coaching stratégique anglo-saxonnes, cette approche a été adaptée par INEA Conseil aux réalités des organisations et des équipes.
L’atelier permet aux participants de prendre du recul sur leur activité, d’identifier leurs priorités et de créer une dynamique collective autour d’un projet commun.
L’objectif est simple : permettre aux participants de clarifier leur vision, aligner leurs objectifs et transformer leurs ambitions en actions concrètes.
Quel est le contenu de l’atelier My Best Year Yet ?
L’atelier My Best Year Yet propose une démarche stratégique qui permet de transformer une vision d’avenir en un plan d’action concret et mobilisateur.
À travers un atelier structuré mêlant réflexion stratégique, exercices de visualisation et échanges collectifs, les participants prennent du recul sur leur activité, clarifient leurs priorités et construisent une vision partagée pour l’année à venir.
Définir la vision de l’année à venir
La première étape consiste à imaginer la situation idéale dans un an. Les participants se projettent dans l’avenir et décrivent la réussite de leur projet, de leur équipe ou de leur organisation : objectifs atteints, résultats obtenus, évolution de l’entreprise et fonctionnement de l’équipe.
L’objectif est de faire émerger une vision ambitieuse et inspirante qui servira de point de départ au travail stratégique.
Donner du sens et mobiliser l’énergie collective
L’atelier invite également les participants à se connecter au sens et aux émotions associés à cette vision : fierté, motivation, énergie collective. Ces éléments jouent un rôle déterminant dans l’engagement des équipes et la capacité à transformer les ambitions en résultats.
Un exercice de visualisation permet ensuite de rendre cette vision plus concrète et de favoriser une réflexion plus ouverte sur les possibilités de développement.
Comprendre les paradigmes qui influencent les résultats
La méthode My Best Year Yet repose sur un principe simple : nos résultats dépendent directement de nos actions, elles-mêmes influencées par notre manière de penser.
Paradigme → Actions → Résultats
Identifier et questionner certaines croyances ou habitudes de fonctionnement permet souvent d’ouvrir de nouvelles perspectives et d’envisager des solutions différentes.
Transformer la vision en objectifs concrets
Une fois la vision clarifiée, elle est traduite en objectifs SMART :
-
spécifiques
-
mesurables
-
atteignables
-
pertinents
-
définis dans le temps
Cette étape permet de structurer un plan d’action clair et opérationnel.
Construire une vision commune et aligner les équipes
L’atelier permet également de créer un alignement stratégique entre les différents services et les équipes. Chaque collaborateur comprend mieux la stratégie globale de l’entreprise et la manière dont son travail contribue à la réussite collective.
Favoriser l’intelligence collective
L’atelier encourage les participants à partager leurs idées, confronter leurs points de vue et contribuer activement à la réflexion.
En intégrant différentes perspectives et en valorisant la reconnaissance des contributions, les équipes développent une dynamique collective plus forte et prennent des décisions plus pertinentes.
Nos accompagnements reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
We also incorporate film clips, educational games, examples of good/bad practices, and explanatory videos to promote awareness, emotion... and a little humor, because we learn better when we can breathe. Learning is supported by a variety of materials: illustrations, practical fact sheets, summary cards, guided exercises, questionnaires, and operational documents that can then be used in the field.
Finally, the emphasis is on each person's successes and strengths, in order to boost confidence, motivation, and the desire to progress throughout the course.
What are the objectives and methods for assessing the skills acquired?
À l’issue de l’atelier, les participants disposent :
-
d’une vision stratégique claire pour l’année à venir
-
d’objectifs structurés et mesurables
-
d’un plan d’action concret
-
d’un alignement renforcé entre les équipes
-
d’une dynamique collective plus forte
L’atelier My Best Year Yet permet ainsi de transformer une ambition stratégique en projet collectif mobilisateur.
Progress is monitored throughout the program thanks to a structured, action-oriented approach that includes:
- A self-assessment grid completed at the start and end of the training course. Participants evaluate their confidence level for each targeted skill. This step-by-step assessment allows them to immediately see their progress and areas for improvement.
- Operational objectives defined at the end of each sequence. Participants identify the specific actions they intend to implement, ensuring the transfer of skills to their job.
- Regular practical application: case studies, guided exercises, simulations, and role-playing to verify real understanding and lasting mastery of skills.
This assessment tool provides a clear and measurable overview of the participant's progress, both in terms of their level of proficiency and their confidence in applying their skills in a professional setting.
À qui s’adresse l’atelier My Best Year Yet ?
Cet atelier s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipe qui souhaitent clarifier leur stratégie et mobiliser leurs équipes autour d’une vision commune.
Elle est particulièrement adaptée pour :
-
les dirigeants de PME ou d’organisations en transformation
-
les managers souhaitant renforcer la performance de leur équipe
-
les comités de direction
-
les responsables de projet
-
les équipes engagées dans un changement stratégique
The disability advisor can help you adapt the course to suit your needs. The materials and equipment required to carry out the assessments can be adapted.
For all registration requests:
Contact us by phone at 01 47 20 31 46 or via the contact form, and one of our advisors will respond within 48 hours.
An individual meeting with one of our advisors will allow you to:
- to verify that the training meets your needs,
- to clarify your career path,
- and to determine the most suitable session dates.
Access times:
Selon vos disponibilités : nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Training dates and locations
Training courses are available throughout the year, either in person (at your premises or in our dedicated rooms in Levallois, depending on the agreed arrangement) or remotely via Microsoft Teams or any other videoconferencing tool compatible with the internal constraints of your organization and our training organization.
For e-learning courses, we use our Learnybox platform, which can be accessed from a computer, tablet, or smartphone (equipment required for training). The content includes videos, interactive exercises, online resources, SCORM modules, downloadable documents, and training materials.
Our training courses can be taken individually or in groups.
In group sessions, training is provided for a minimum of 4 participants and a maximum of 12 participants in order to guarantee personalized support, rich exchanges, and careful monitoring of practical application.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
Our training courses are led by specialized coaches and trainers, each of whom is an expert in their field (management, sales, customer relations, etc.). With their hands-on experience, they provide a detailed understanding of operational realities, business challenges, and situations that participants may encounter.
Their approach combines practical experience, active teaching methods, and mastery of facilitation techniques: role-playing, structured debriefings, educational games, video analysis, and immediately actionable operational insights.
They support participants with kindness, high standards, and a genuine results-oriented culture, transforming each learning experience into lasting skills.
What are the fees and how can I finance my training?
How much does this course cost?
You can contact one of our pedagogical advisors to discuss your training project and find out how much it will cost.
How can this training be financed?
We offer several financing solutions:
- Personal training account (CPF)
- Skills Operators (OPCO)
- France Travail
- Your company's skills development plan
Why choose Inéa Conseil?
Inéa Conseil is a training training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over than 2 000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching and effective learning experience.
 |
 |
In short, Inéa Conseil is :
-
- 16 years of experience: Discover our history
- Field studies and case studies
- Performance improvement workshops
- Individual, results-oriented coaching, with a review and ongoing support.
- Innovative teaching tools
- My Coach" mobile learning application
- Certifying e-learning sessions for distance learning at your own pace
- Expert trainers and coaches
- Face-to-face training in Paris and throughout France
Discover
our online training platform
DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
Learn in a fun way with film clips
No results found.
You may also be interested in
