Devenez un manager dโรฉquipe performant
Comment devenir un manager inspirant et performant ?
Dans un monde du travail en constante รฉvolution, le rรดle de manager ne se limite plus ร la simple gestion dโรฉquipe. Cโest un vรฉritable catalyseur de talents, un leader capable de motiver, dโinspirer et de guider ses collaborateurs vers le succรจs.
La formation โDevenez manager dโรฉquipe performantโ dโInรฉa Conseil a รฉtรฉ conรงue pour vous donner les clรฉs de ce leadership moderne. Dรฉveloppez vos compรฉtences en communication, en gestion dโรฉquipe et en prise de dรฉcision, et apprenez ร crรฉer un environnement de travail oรน lโengagement et la performance sont au rendez-vous.
Vous รชtes une entreprise ?
Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure
Quel est le contenu de la formation โdevenez un manager dโรฉquipe performantโ ?
Dans cette formation en management, le contenu repose sur des grands piliers tels que :
- Lโimportance du management.
- Comment animer son รฉquipe efficacement.
- Fixer et รฉvaluer les objectifs.
- Faire preuve de courage managรฉrial.
- Optimiser sa gestion RH.
- Dรฉvelopper une posture de leader et de coach.
- Manager les diffรฉrents types de collaborateurs.
- Savoir manager lors de situations difficiles.
- Accompagner le changement.
ย
Nos formations reposent sur une pรฉdagogie active, immersive et ancrรฉe dans le rรฉel. Chaque thรจme donne lieu ร des mises en situation directement liรฉes au mรฉtier des participants, afin de faciliter la transposition immรฉdiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intรฉgrons รฉgalement des extraits de films, jeux pรฉdagogiques, scรจnes de bonnes/mauvaises pratiques et vidรฉos explicatives pour favoriser la prise de conscience, lโรฉmotionโฆ et un peu dโhumour, parce quโon apprend mieux quand on respire. Lโapprentissage est soutenu par des supports variรฉs : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthรจse, exercices guidรฉs, questionnaires, documents opรฉrationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, lโaccent est mis sur les rรฉussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et lโenvie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs et les modalitรฉs dโรฉvaluation des compรฉtences acquises ?
Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gรฉrez efficacement votre รฉquipe au quotidien ร distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, prรฉparez et animer efficacement des rรฉunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien, mener des entretiens individuels.
Manager des รฉquipes en prรฉsentiel et ร distance
Adaptez votre style managรฉriale aux diffรฉrents type de collaborateurs et en fonction du contexte. Animez des rรฉunions ร distance, dรฉveloppez lโengagement de vos รฉquipes, optimiser le tรฉlรฉtravail de vos collaborateurs. Accompagnez des collaborateurs en situation de handicap.
Gagner en lรฉgitimitรฉ
Positionnez vous en tant que leader et manager coach en abordant des conversations parfois jugรฉes comme difficiles (recadrage, annonce de dรฉcision difficile, sรฉparationโฆ). Vous pourrez ainsi accompagner le changement et vous inscrire dans une dรฉmarche dโamรฉlioration continue.
ย
La progression est suivie tout au long du parcours grรขce ร un dispositif structurรฉ et orientรฉ vers la mise en action avec :
- Une grille dโauto-diagnostic complรฉtรฉe au dรฉmarrage puis en fin de formation. Le participant รฉvalue son niveau de confiance sur chaque compรฉtence visรฉe. Cette รฉvaluation en paliers permet de visualiser immรฉdiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opรฉrationnels dรฉfinis ร lโissue de chaque sรฉquence. Le participant identifie les actions concrรจtes quโil compte mettre en ลuvre, garantissant le transfert des compรฉtences sur son poste.
- Des mises en pratique rรฉguliรจres : รฉtudes de cas, exercices guidรฉs, simulations et mises en situation permettant de vรฉrifier la comprรฉhension rรฉelle et lโappropriation durable des compรฉtences.
ย
Ce dispositif dโรฉvaluation offre une vision claire et mesurable de lโรฉvolution du participant, tant sur son niveau de maรฎtrise que sur sa confiance ร mobiliser les compรฉtences en situation professionnelle.
ร qui sโadresse la formation โdevenir un manager dโรฉquipe performantโ ?
Cette formation est rรฉservรฉe ร tous les managers dรฉbutants ayant au moins 2 ans dโexpรฉrience en tant que managers.
Leย rรฉfรฉrent handicap peut vous aider ร adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matรฉriel nรฉcessaires ร la rรฉalisation des รฉvaluations pourront รชtre adaptรฉs.ย
Pour toute demande dโinscription :
Contactez-nous par tรฉlรฉphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une rรฉponse sous 48h.
Un entretien individuel avec lโun de nos conseillers permettra :
- de vรฉrifier lโadรฉquation de la formation avec vos besoins,
- de prรฉciser votre parcours,
- et de dรฉfinir les dates de session les plus adaptรฉes.
Dรฉlais dโaccรจs :
Selon vos disponibilitรฉs : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le dรฉmarrage est confirmรฉ ร partir de 4 inscrits, lโinscription est possible jusquโร deux semaines avant la premiรจre session.
Obtenez votre certification
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compรฉtences ?
Nous vous proposons de suivre la formation โManagement de la Performance dโune รฉquipeโ. Celle-ci pourra รชtre adaptรฉe et modulรฉe en fonction de vos besoins spรฉcifiques. Cette formation mรจne ร une certification enregistrรฉe au Rรฉpertoire Spรฉcifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validitรฉ est le 28/11/2026.
Pour connaรฎtre les combinaisons possibles et bรฉnรฉficier dโun dรฉveloppement de carriรจre sur-mesure, nโhรฉsitez pas ร contacter lโun de nos conseillers pรฉdagogiques.ย
Dates et lieux de la formation
Les formations sont accessibles tout au long de lโannรฉe, en prรฉsentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dรฉdiรฉes ร Levallois, selon lโorganisation convenue) et ร distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-confรฉrence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (รฉquipement requis pour la formation). Le contenu intรจgre : des vidรฉos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents tรฉlรฉchargeables et des supports dโentraรฎnement.
Nos formations peuvent รชtre suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurรฉe dรจs 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisรฉ, des รฉchanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contactez-nous pour connaรฎtre les prochaines dates et lieux de formation prรจs de chez vous.ย
Nos formations sont animรฉes par des coachs et formateurs spรฉcialisรฉs, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation clientโฆ). Issus du terrain, ils apportent une comprรฉhension fine des rรฉalitรฉs opรฉrationnelles, des enjeux mรฉtiers et des situations auxquelles les participants sont confrontรฉs.
Leur approche combine expรฉrience pratique, pรฉdagogie active et maรฎtrise des techniques dโanimation : mises en situation, dรฉbriefings structurรฉs, jeux pรฉdagogiques, analyses de vidรฉos, apports opรฉrationnels immรฉdiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du rรฉsultat, pour transformer chaque apprentissage en compรฉtence durable.
ย
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation ?
Vous pouvez contacter lโun de nos conseillers pรฉdagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaรฎtre le tarif.ย
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opรฉrateurs de Compรฉtences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de dรฉveloppement de compรฉtences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inรฉa Conseil ?
Inรฉa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le dรฉveloppement des compรฉtences. Depuis 2008, nous avons formรฉ plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos mรฉthodes pรฉdagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmรฉes, garantissent une expรฉrience dโapprentissage enrichissante et efficace.
ย
 |
 |
ย
En bref Inรฉa Conseil cโest :
-
- 16 ans dโexpรฉrience : Dรฉcouvrez notre histoire
- รtude terrain et cas concrets
- Ateliers dโamรฉlioration des performances
- Accompagnement individuel orientรฉ rรฉsultat avec un bilan et une pรฉrennisation.
- Outils pรฉdagogiques innovants
- Application mobile learning โMon Coachโ
- Sessions de e-learning ร distance certifiantes pour des formations ร distance et ร votre rythme
- Des formateurs et coachs experts
- Des formations en prรฉsentiel ร Paris et dans toute la France
Nos garanties
qualitรฉ
Notre รฉquipe
de coach
Dรฉcouvrez
notre plateforme de formation en ligne
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilitรฉ personnes en situation de handicap : programme en ligne ou prรฉsentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que lโon puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob rรฉfรฉrent handicap : 0147203146 โ contact@ineaconseil.fr
Apprenez de maniรจre ludique grรขce ร des extraits de films
No results found.
Vous pourriez aussi รชtre intรฉressรฉ(e)
