Innover pour mettre en place une stratégie
Comment mettre en place une stratégie innovante en management ?
Mettre en place une stratégie innovante en management est aujourd’hui un levier essentiel pour renforcer la performance, l’engagement des équipes et la capacité d’adaptation des organisations. Face aux mutations du monde du travail — hybridation, quête de sens, évolutions générationnelles — les entreprises doivent repenser leurs pratiques managériales en profondeur. Une stratégie managériale efficace repose sur une vision claire, un référentiel de compétences aligné avec les objectifs stratégiques, et une culture de leadership partagée. Elle commence par un diagnostic des pratiques actuelles, permettant d’identifier les leviers d’amélioration en matière de communication, de pilotage, de coopération et de développement des talents. Pour réussir, cette stratégie doit être portée au plus haut niveau de l’organisation, soutenue par des actions concrètes : formations, accompagnement des managers, outils de suivi, feedback continu. Intégrer l’innovation managériale, c’est aussi faire évoluer les modes de collaboration, favoriser l’autonomie et créer un environnement de travail motivant, propice à la performance durable.
Lisez cet article où Olivier Jacob, Commercial et Expert en Management
explique comment accélérer le processus commercial :
«Neuf stratégies pour accélérer le processus de vente»
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Quel est le contenu de la formation “Innover pour mettre en place une stratégie” ?
La formation “Innover pour mettre en place une stratégie” s’adresse aux décideurs et managers souhaitant structurer une démarche stratégique différenciante et ancrée dans la réalité de leur environnement économique. Elle propose une approche pragmatique et structurée fondée sur les enjeux réels de transformation des organisations.
Après un cadrage sur les fondamentaux de la stratégie l’accent est mis sur l’intégration de l’innovation comme moteur de création de valeur qu’il s’agisse d’innovation de positionnement de business model ou de gouvernance.
Les participants sont accompagnés pour identifier les leviers internes et externes à activer mobiliser les parties prenantes autour d’une vision partagée et construire des scénarios d’évolution réalistes mais ambitieux. La formation apporte des outils de diagnostic et d’aide à la décision mobilisables immédiatement en situation managériale. Elle intègre également une dimension opérationnelle forte avec un travail sur la déclinaison des axes stratégiques en plans d’action pilotables et adaptables. Enfin la dynamique pédagogique repose sur des études de cas sectorielles des mises en situation et des séquences de co-construction permettant de repartir avec une feuille de route claire et contextualisée.
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre poste de manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
Objectifs de la formation :
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Maîtriser les fondamentaux d’une démarche stratégique pour en comprendre les logiques, les étapes clés et les leviers d’action
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Intégrer l’innovation comme facteur différenciant dans la réflexion stratégique, en mobilisant des approches et outils adaptés à un environnement en mutation
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Développer une capacité d’analyse stratégique élargie en identifiant les opportunités, les menaces et les axes de transformation à forte valeur ajoutée
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Construire une vision partagée et mobilisatrice, en impliquant les parties prenantes internes et externes dans la formulation stratégique
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Traduire les orientations stratégiques en plan d’action opérationnel, pilotable et adaptable dans le temps
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Renforcer la posture stratégique du manager, en cultivant la prise de recul, la créativité, l’arbitrage et l’alignement des équipes
À qui s’adresse cette formation ?
La formation “Innover pour mettre en place une stratégie” s’adresse à un public de professionnels ayant un rôle actif dans la réflexion, la construction ou le déploiement de la stratégie au sein de leur organisation.
Elle est destinée :
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Aux dirigeants et membres de comité de direction souhaitant challenger ou réorienter leur vision stratégique
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Aux managers de business units, responsables d’activités ou chefs de projet stratégique impliqués dans la mise en œuvre de plans d’actions à fort impact
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Aux cadres en charge de la transformation, de l’innovation ou du développement, qui pilotent des démarches de changement à l’échelle d’un service, d’un site ou d’un périmètre transversal
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Aux consultants internes ou responsables RH, souhaitant accompagner les équipes dirigeantes dans une dynamique de stratégie collaborative et innovante
Cette formation ne nécessite pas de prérequis techniques spécifiques, mais une bonne compréhension des enjeux organisationnels et une expérience en management ou en pilotage de projet sont recommandées pour en tirer pleinement parti.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
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Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous recommandons de suivre la formation“Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation d’innovation dans la mise en place d’une stratégie sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Tarifs & Financements
Quels sont les tarifs pour cette formation ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
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