Formation conduire un entretien professionnel / d’évaluation

Professionnalisez vos entretiens annuels pour en faire un levier d’engagement

L’entretien annuel est un moment clé du management : il permet d’évaluer, de valoriser et d’aligner les contributions individuelles avec les objectifs de l’entreprise.

Cette formation donne aux managers les outils et la posture nécessaires pour conduire des entretiens structurés, constructifs et orientés résultats. Elle aborde les fondamentaux : préparation, évaluation de la performance, expression des attentes, définition des axes de développement, et formalisation d’un plan d’action.

À travers des mises en situation et des apports concrets, les participants développent leur capacité à instaurer un dialogue de qualité, à gérer les situations sensibles et à renforcer l’engagement des collaborateurs.

À la clé : des entretiens mieux préparés, plus utiles et plus motivants, au service de la performance collective.

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Quel est le contenu de cette formation en management ?

Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux d’un entretien professionnel réussi, en adoptant une posture à la fois stratégique et humaine. Vous apprendrez à :

Fixer des objectifs clairs et partagés avec votre collaborateur pour donner du sens à l’entretien,
Pratiquer l’écoute active afin de favoriser un dialogue constructif et ouvert,
Développer de l’empathie pour mieux comprendre les attentes et les freins éventuels,
Négocier avec justesse autour des besoins, des ressources et des contraintes de chacun,
Discuter des perspectives d’évolution, en lien avec les ambitions du collaborateur et les réalités de l’entreprise,
Identifier les besoins en formation pour construire un plan de développement adapté et réaliste.

Le programme sera personnalisé en fonction des profils des participants et des enjeux spécifiques rencontrés dans leur environnement professionnel.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

Motiver les équipes
Des entretiens bien menés permettent de valoriser les réussites, de reconnaître les efforts fournis et de donner du sens aux missions. En renforçant le sentiment de reconnaissance, ils deviennent un levier puissant de motivation individuelle et collective.

Développer les relations
L’entretien est un espace d’échange privilégié qui favorise l’écoute, la compréhension mutuelle et la qualité de la relation hiérarchique. Il renforce la confiance entre manager et collaborateur et instaure un dialogue durable, fondé sur la transparence et le respect.

Optimiser l’efficacité
Structuré et bien préparé, l’entretien annuel devient un véritable outil de pilotage. Il permet d’aligner les objectifs individuels avec les enjeux de l’équipe et de l’entreprise, d’identifier les besoins en développement, et d’orienter les actions de manière plus efficace et cohérente.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité ou toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation professionnelle ou annuelle au sein de l’organisation. Elle concerne aussi bien les managers nouvellement nommés que les encadrants expérimentés souhaitant renforcer l’impact et la qualité de leurs entretiens.

Prérequis : Une première expérience d’encadrement ou de conduite d’entretien est recommandée. La connaissance des objectifs RH de l’entreprise est un plus pour optimiser la mise en œuvre post-formation.

La formation est ouverte à tous. Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.

Obtenez une certification avec Inéa Conseil

Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?

Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.

Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.

Dates et lieux de la formation “conduire un entretien professionnel / d’évaluation”.

Nos sessions de formation sur la conduite d’entretiens professionnels/d’évaluation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel.

Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos prochaines sessions.

Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.

Tarifs & Financements

Quels sont les tarifs pour cette formation ?

Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.

Quels sont les financements possibles pour cette formation ?

Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :

Le compte personnel de formation (CPF)
Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
France Travail
Le plan de développement de compétences de votre entreprise

Pourquoi choisir Inéa Conseil ?

Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.

En bref Inéa Conseil c’est :

16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
Des étude terrain et des cas concrets.
Des ateliers d’amélioration des performances.
Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
De nombreux outils pédagogiques innovants.
Une application mobile learning “Mon Coach”.
Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
Des formateurs et coachs experts en management.
Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.

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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films

Argumentation- Remotivation – L’enfer du Dimanche

Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.

Fédérer son équipe : Hoosiers

Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées