téléphone: 01 47 20 31 46

Training to conduct a professional / appraisal interview

Professionalize your annual appraisals to make them a lever for commitment

L’entretien annuel est un moment clé du management : il permet d’évaluer, de valoriser et d’aligner les contributions individuelles avec les objectifs de l’entreprise.

Cette formation donne aux managers les outils et la posture nécessaires pour conduire des entretiens structurés, constructifs et orientés résultats. Elle aborde les fondamentaux : préparation, évaluation de la performance, expression des attentes, définition des axes de développement, et formalisation d’un plan d’action.

À travers des mises en situation et des apports concrets, les participants développent leur capacité à instaurer un dialogue de qualité, à gérer les situations sensibles et à renforcer l’engagement des collaborateurs.

The result is better-prepared, more useful and more motivating interviews, designed to boost collective performance.

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What is the content of this management training course?

This training course will enable you to master the fundamentals of a successful professional interview, adopting a posture that is both strategic and human. You will learn how to :

Set clear, shared objectives with your colleague to give meaning to the interview,
Practice active listening to encourage constructive and open dialogue,
Develop empathy to better understand expectations and potential obstacles,
Negotiate fairly, based on everyone's needs, resources and constraints,
Discuss career development prospects, in line with the employee's ambitions and the realities of the company,
Identify training needs to build an adapted and realistic development plan.

Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.

Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.

Quels sont les objectifs et les modalités d’évaluation des compétences acquises ?

Motivating teams
Well-conducted interviews help to highlight successes, recognize efforts made and give meaning to missions. By reinforcing the feeling of recognition, they become a powerful lever for individual and collective motivation.

Develop relationships
The performance review is a privileged forum for exchange that fosters listening, mutual understanding and the quality of the hierarchical relationship. It reinforces trust between manager and employee, and establishes a lasting dialogue based on transparency and respect.

Optimize efficiency
Structured and well-prepared, the annual appraisal becomes a genuine management tool. It enables individual objectives to be aligned with the challenges facing the team and the company, development needs to be identified, and actions to be directed more effectively and coherently.

La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :

Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.

Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.

Who should attend?

This training course is designed for managers, team leaders, line managers and anyone who is required to conduct annual or performance appraisals within the organization. It is aimed at both newly appointed managers and experienced supervisors wishing to enhance the impact and quality of their appraisal interviews.

Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.

Pour toute demande d’inscription :

Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :

de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
de préciser votre parcours,
et de définir les dates de session les plus adaptées.

Délais d’accès :

Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.

Training dates and locations

Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.

Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.

Contact us for upcoming training dates and locations near you.

Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.

Rates & Financing

How much does this course cost?

You can contact one of our pedagogical advisors to discuss your training project and find out how much it will cost.

How can this training be financed?

We offer several financing solutions:

Skills Operators (OPCO)
France Travail
Your company's skills development plan

How much does this course cost?

At Inéa Conseil, there are 4 formulas described below, and we also develop customized programs according to your needs and budget. The formulas include coaching with an expert, as well as training modules that can be followed face-to-face, on a hybrid basis or completely remotely:

Impulse Pack : 1,150 € offering 1 coaching session and 20 hours of training.
Pack Décollage: €1,950 offering 3 to 5 coaching sessions and 30 hours of training.
Pack Décollage + : €2,950 offering 6 to 8 coaching sessions and 40h of training.
Propulsion Pack: €4,400 offering 12 to 14 coaching sessions and 40 hours of training.

For companies wishing to train their managers in conflict management, we can develop a tailor-made offer. Please contact one of our training consultants to discuss your training project.

How can this training be financed?

We offer several financing solutions:

Personal training account (CPF)
Skills Operators (OPCO)
France Travail
Your company's skills development plan

Why choose Inéa Conseil?

Inéa Conseil is a training training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over than 2 000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching and effective learning experience.

In short, Inéa Conseil is :

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Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr

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Three excerpts are particularly noteworthy because each corresponds to a training promise. The three sequences in question therefore illustrate the following themes: team mobilization, management of divas, and encouraging team spirit before an important match.