Devenez un manager d’équipe performant
Comment devenir un manager inspirant et performant ?
Dans un monde du travail en constante évolution, le rôle de manager ne se limite plus à la simple gestion d’équipe. C’est un véritable catalyseur de talents, un leader capable de motiver, d’inspirer et de guider ses collaborateurs vers le succès.
La formation “Devenez manager d’équipe performant” d’Inéa Conseil a été conçue pour vous donner les clés de ce leadership moderne. Développez vos compétences en communication, en gestion d’équipe et en prise de décision, et apprenez à créer un environnement de travail où l’engagement et la performance sont au rendez-vous.
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Quel est le contenu de la formation “devenez un manager d’équipe performant” ?
Dans cette formation en management, le contenu repose sur des grands piliers tels que :
- L’importance du management.
- Comment animer son équipe efficacement.
- Fixer et évaluer les objectifs.
- Faire preuve de courage managérial.
- Optimiser sa gestion RH.
- Développer une posture de leader et de coach.
- Manager les différents types de collaborateurs.
- Savoir manager lors de situations difficiles.
- Accompagner le changement.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
Engager et mobiliser vos collaborateurs
Gérez efficacement votre équipe au quotidien à distance : fixez et suivez les objectifs de vos collaborateurs, préparez et animer efficacement des réunions, mobilisez les collaborateurs au quotidien, mener des entretiens individuels.
Manager des équipes en présentiel et à distance
Adaptez votre style managériale aux différents type de collaborateurs et en fonction du contexte. Animez des réunions à distance, développez l’engagement de vos équipes, optimiser le télétravail de vos collaborateurs. Accompagnez des collaborateurs en situation de handicap.
Gagner en légitimité
Positionnez vous en tant que leader et manager coach en abordant des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…). Vous pourrez ainsi accompagner le changement et vous inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
À qui s’adresse la formation “devenir un manager d’équipe performant” ?
La formation certifiante pour devenir un manager d’équipe performant est destiné à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, …) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe dédiée. Un minimum de 2 ans d’expérience professionnelle est également requis.
Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Obtenez votre certification
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de la formation “devenez un manager d’équipe performant”.
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel.
Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos prochaines sessions.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des étude terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
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