Inéa Conseil
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Mobiliser ses équipes pour protéger son organisation des risques de cybersécurité
Protégez votre organisation en impliquant vos équipes dans la cybersécurité avec une formation labellisée par l'ANSSI.
Dans un monde où les cybermenaces évoluent sans cesse, la sécurité de votre organisation ne repose plus uniquement sur des solutions techniques. Vos collaborateurs sont la première ligne de défense face aux risques numériques. Cette formation vous apporte les clés pour sensibiliser, mobiliser et responsabiliser vos équipes afin de renforcer la résilience de votre entreprise face aux cyberattaques.
Grâce à une approche pédagogique concrète et adaptée aux enjeux actuels, vous apprendrez à instaurer une culture de cybersécurité efficace et durable, réduisant ainsi les vulnérabilités liées aux comportements humains.
Cette formation a obtenu le label ANSSI.
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Quel est le contenu de la formation “mobiliser ses équipes pour protéger son organisation des risques de cybersécurité” ?
Le contenu de cette formation sur le thème de la cybersécurité se décline autour de 8 chapitres :
- Chapitre 1 – Comprendre les enjeux managériaux et économiques de la cybersécurité et maîtriser les notions
- Chapitre 2 – Appréhender les techniques utilisées par les adversaires cyber-malveillants pour mieux organiser la protection de l’organisation
- Chapitre 3 – Identifier les actifs clés de l’entreprise pour cibler les actions prioritaires à mener afin de les protéger des conséquences des actes de cyber malveillance (vol, exfiltration, destruction)
- Chapitre 4 – Connaître la réglementation sur la cybersécurité pour accompagner son organisation dans sa mise en conformité.
- Chapitre 5 – Conduire une stratégie de continuité d’activité pour minimiser les impacts financiers et assurer la survie économique de l’entreprise en cas d’attaque
- Chapitre 6 – Piloter les équipes et parties prenantes internes et externes lors d’une crise cyber afin de restaurer les activités et assurer la survie économique de l’entreprise
- Chapitre 7 – Engager ses équipes sur les enjeux de la cyber sécurité en utilisant les leviers managériaux et culturels afin de prévenir les risques cyber
- Chapitre 8 – Appréhender le cadre juridique en maitrisant les conventions légales et en identifiant les acteurs clés en charge de la cyber sécurité pour assurer une réponse adaptée après une attaque
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs et les modalités d’évaluation des compétences acquises ?
- Actifs et données clés protégées
Vous aurez identifié les actifs et les données clés de votre entreprise que vous souhaitez protéger et développé un plan d’action pour réduire les risques et assurer les sauvegardes. - Stratégie de continuité d’activité
Vous aurez identifié et mis en place des actions permettant d’assurer la continuité de vos activités même en cas de cyberattaque (serveur ou données inaccessibles, ransomware…). - Capacité à réagir en cas d’attaque
Vous serez capable de mobiliser votre équipe pour réagir au cours d’une cyberattaque et de prendre les meilleures décisions.
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
- Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
- Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
À qui s’adresse la formation “Mobiliser ses équipes pour protéger son organisation des risques de cybersécurité” ?
Cette formation certifiante s’adresse aux managers opérationnels et aux responsables d’un service.
Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.
Pour toute demande d’inscription :
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
- de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
- de préciser votre parcours,
- et de définir les dates de session les plus adaptées.
Délais d’accès :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Obtenez une certification avec Inéa Conseil
La formation permet d’obtenir la certification “Mobiliser ses équipes pour protéger son organisation des risques de cybersécurité” qui a pour objectif de vous permettre d’acquérir les compétences de management en matière de prévention et de réaction en cas d’actes de cyber malveillance avérés : identifier, classifier les données sensibles et mettre en œuvre les dispositifs pour les protéger, s’assurer de la conformité des usages pour les données personnelles (RGPD), comprendre les stratégies utilisées par les cyber criminels pour organiser les systèmes de défense de l’organisation, identifier les vulnérabilités humaines ou liées aux processus numérisés utilisables par les cyber criminels, mettre au point des solutions pour préserver la continuité de l’activité et minimiser les impacts des actes de cyber malveillance et mobiliser les équipes en cas de cyber attaque supposée ou avérée.
Dates et lieux de la formation
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation ?
Chez Inéa Conseil, il existe des formules décrites ci-dessous et nous développons aussi des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget.
Vous avez le choix entre 3 modalités différentes :
Collectif distanciel, 1750€ : 6 sessions avec un de nos formateurs en distanciel, réparties sur 6 demi-journées.
Collectif présentiel, 1900€ : 3 jours de formation, dans nos locaux ou sur site
Collectif hybride, 1450€ : 3 sessions de 3h en distanciel, ainsi que 12h de formation en e-learning à suivre à votre rythme.
Si vous êtes une entreprise et souhaitez proposer cette formation en intra, veuillez nous contacter pour établir un devis.
Les sessions sont garanties à partir de 5 participants sur 1 session et 10 personnes maximum.
Quels sont les financements possibles ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
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- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire
- Étude terrain et cas concrets
- Ateliers d’amélioration des performances
- Accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation.
- Outils pédagogiques innovants
- Application mobile learning “Mon Coach”
- Sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme
- Des formateurs et coachs experts
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France
Nos garanties
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Nos clients témoignent
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
Le cercle des poètes disparus
A cette époque stricte ou le conformisme règne sur l’éducation, John Keating va se heurter aux différentes règles imposées par l’administration. Cependant, certains élèves vont, grâce au désormais célèbre » Carpe Diem « , pouvoir se réaliser, se prendre en main afin d’approcher leurs rêves. Mais les rêves entraînent quelques fois le désastre…
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