Formation sur la conduite et l’accompagnement du changement
Comment bien réussir sa conduite du changement ?
La conduite du changement est une compétence clés à acquérir dans le monde professionnel souvent qualifié de VICA : Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë. La formation sur la conduite et l’accompagnement du changement vous permettra de maîtriser toutes les compétences nécessaires pour manager efficacement lorsqu’un changement important apparait au sein de votre entreprise. Formez-vous à la conduite du changement pour transformer un problème en une opportunité.
🎧 Écoutez notre podcast : « Accompagner le changement »
Vous êtes une entreprise ?
Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure
Quel est le contenu de la formation conduite du changement ?
Notre programme de formation présente les enjeux de la conduite du changement pour comprendre les mécanismes de la résistance au changement tout en élaborant des stratégies efficaces de communication. Ce programme vous forme à l’accompagnement de nouvelles situations avec des outils et méthodologies adéquats pour piloter ces changements. Enfin, nous réalisons des études de cas réels et des mises en situation pour élaborer un plan de changement personnalisé et sur-mesure. La formation conduite du changement se décline autour de 7 axes :
- Analyser sa résilience face aux transformations
- Maîtriser la communication et l’annonce du changement
- Engager ses collaborateurs avec des projets concrets
- Mieux gérer les émotions de ses collaborateurs
- Favoriser le changement en maîtrisant la dynamique sociale d’un projet
- S’engager à l’action concrète dans un projet
- Manager la constance du changement
- Accompagner la transformation de votre entreprise
Quels sont les objectifs à atteindre ?
À l’issue de cette formation conduite du changement, vous serez capable de :
- Gérer les changements organisationnels de manière attentive pour préserver ou améliorer la productivité et l’engagement des équipes.
- Redéfinir les critères de performance en fonction de la nouvelle réalité organisationnelle.
- Communiquer de manière pertinente pour assurer une transition en douceur des équipes vers les nouvelles responsabilités.
- Adopter une approche de management adaptée aux besoins spécifiques et des capacités individuelles des employés face au changement.
- Élaborer une stratégie de transformation pérenne avec la participation de vos collaborateurs et en recueillant les avis des parties prenantes.
À qui s’adresse cette formation ?
Vous êtes manager, chef de projet, responsable d’équipe ou toute personne impliquée dans la conduite et accompagnement du changement ? Cette formation est faite pour vous. Aucun prérequis n’est attendu.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Obtenez une certification avec Inéa Conseil
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous recommandons de suivre la formation“Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation Conduite du changement sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Tarifs & financements
Quels sont les tarifs pour cette formation en management ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir de se former chez Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
 |
 |
En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire>
- Étude terrain et cas concrets
- Ateliers d’amélioration des performances
- Accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation.
- Outils pédagogiques innovants
- Application mobile learning “Mon Coach”
- Sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme
- Des formatrices expérimentées et leaders dans le management
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France
Nos garanties
qualité
Notre équipe
de coach
Nos clients témoignent
Écoutez nos podcasts dès maintenant
Former des managers
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Inéa Conseil
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
Découvrez
notre plateforme de formation en ligne
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
Fédérer son équipe : Hoosiers
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Vous pourriez aussi être intéressé(e)
