Train managers
The importance of training managers to avoid mistakes.
Training in change management and support
Comment bien réussir sa conduite du changement ?
Change management is a key skill to acquire in the professional world often referred to as VICA: Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous. Training in change management and support will enable you to master all the skills needed to manage effectively when a major change occurs within your company. Learn how to transform a problem into an opportunity.
🎧 Listen to our podcast: " Accompanying change "
What is the content of change management training?
Our training program presents the challenges of change management in order to understand the mechanisms of resistance to change. mechanisms of resistancewhile developing effective effective communication strategies. This program trains you tomanage new situations with the right tools and methodologies to manage these changes. Finally, we carry out real-life case studies and role-playing exercises to draw up a personalized, customized change plan. The change management training is structured around 7 key areas:
- Analyze your resilience in the face of change
- Master communication and announcing change
- Engaging employees with concrete projects
- Better manage the emotions of your employees
- Promoting change by mastering the social dynamics of a project
- Commit to concrete action in a project
- Managing constant change
- Supporting your of your company
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs et les modalités de suivi de la progression de cette formation ?
À l’issue de cette formation conduite du changement, vous serez capable de :
- Manage organizational change to maintain or improve productivity and team commitment.
- Redefining performance criteria in line with the new organizational reality.
- Communicate effectively to ensure a smooth transition of teams to new responsibilities.
- Adopt a management approach adapted to the specific needs and individual capabilities of employees in the face of change.
- Élaborer une stratégie de transformation pérenne avec la participation de vos collaborateurs et en recueillant les avis des parties prenantes.
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
- Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
- Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
Who should attend?
Vous êtes manager, chef de projet, responsable d’équipe ou toute personne impliquée dans la conduite et accompagnement du changement ? Cette formation est faite pour vous. Aucun prérequis n’est attendu.
Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.
Pour toute demande d’inscription :
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
- de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
- de préciser votre parcours,
- et de définir les dates de session les plus adaptées.
Délais d’accès :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Training dates and locations
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
Rates & financing
What are the fees for this management training course?
You can contact one of our pedagogical advisors to discuss your training project and find out how much it will cost.
How can this training be financed?
We offer several financing solutions:
- Skills Operators (OPCO)
- France Travail
- Your company's skills development plan
Why choose Inéa Conseil for your training?
Inéa Conseil is a training training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over than 2 000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching and effective learning experience.
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In short, Inéa Conseil is :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire>
- Des études terrain et cas concrets
- Performance improvement workshops
- Individual, results-oriented coaching, with a review and ongoing support.
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