Optimiser la gestion du temps de l’équipe
Comment améliorer la gestion du temps de votre équipe pour gagner en efficacité collective ?
Dans un environnement professionnel rythmé par les urgences, les réunions et les priorités multiples, bien gérer le temps de son équipe est un véritable levier de performance. La formation “Optimiser la gestion du temps de l’équipe” vous aide à structurer l’organisation collective, à mieux répartir la charge de travail, et à mettre en place des pratiques efficaces pour limiter les pertes de temps, les tensions et la surcharge. En tant que manager, vous apprendrez à identifier les freins à la productivité, à fluidifier la communication interne et à créer une dynamique plus sereine et plus efficace au sein de votre équipe.
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Quel est le contenu de la formation ” Optimiser la gestion du temps de l’équipe “?
Chapitre 1 – Prendre conscience de la répartition du temps
Chapitre 2 – Déterminer les objectifs prioritaires de l’équipe
Chapitre 3 – Équilibrer la charge de travail
Chapitre 4 – Privilégier l’important pour réduire l’urgent
Chapitre 5 – Gagner en disponibilité
Chapitre 6 – Équilibrer et harmoniser la planification quotidienne
Chapitre 7 – Acquérir des bonnes pratiques pour anticiper et tenir les délais
Chapitre 8 – Gérer les dérangements et les imprévus
Quels les objectifs à atteindre ?
Accroître la productivité
Accroissement conséquent de la productivité et de la rapidité de réponse des équipes
Organiser efficacement
Obtention d’une organisation efficace par le respect des délais
Manager avec efficacité
Remplir sa fonction de manager efficacement tout en respectant les délais imposés
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux managers d’équipes, chefs de projet mais également aux fonctions support.
Un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins.
Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Obtenez une certification avec Inéa Conseil
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous recommandons de suivre la formation“Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de formation
Nos sessions de formation Optimiser la gestion du temps de l’équipe sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Tarifs & financements
Quels sont les tarifs pour cette formation en management ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des étude terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
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Fédérer son équipe : Hoosiers
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
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