Devenir manager ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’une prise de poste, d’une évolution de carrière ou d’un nouveau défi professionnel, maîtriser les fondamentaux du management est essentiel pour encadrer, motiver et faire progresser une équipe.
La formation « Maîtriser les fondamentaux du management » vous apporte les repères clés pour adopter une posture managériale juste, communiquer avec impact, organiser le travail de manière efficace et accompagner vos collaborateurs au quotidien. À travers des mises en situation concrètes, des outils simples et une approche bienveillante mais structurée, vous apprendrez à gagner en confiance, en légitimité et en efficacité dans votre rôle de manager.
Que vous soyez manager débutant ou en prise de fonction, cette formation vous offre un socle solide pour piloter votre équipe avec clarté et engagement.
Chapitre 1 – Identifier les principes essentiels du développement du capital humain
Chapitre 2 – Développer sa capacité d’influence
Chapitre 3 – Rendre concrets les objectifs
Chapitre 4 – Communiquer un objectif
Chapitre 5 – Prendre conscience de sa perception de la réalité
Chapitre 6 – Gérer le changement
Chapitre 7 – Développer l’écoute active
Chapitre 8 – Conduire un brainstorming
Chapitre 9 – Réussir son exposé
Chapitre 10 – Encourager le progrès
Chapitre 11 – Communiquer une décision difficile
Chapitre 12 – Accepter son erreur
Être un manager plus efficace
Approfondissement des pratiques concrètes du management
Optimiser la gestion des projets
Être plus efficace dans la gestion des projets
Améliorer la gestion d’équipe
Amélioration des capacités de gestion d’équipe
Cette formation s’adresse à tous les nouveaux managers ou aux managers expérimentés souhaitant revisiter leurs pratiques
Afin de connaître les modalités d’accès, veuillez nous contacter par téléphone ou via le formulaire de contact.
Un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous recommandons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation Maîtriser les fondamentaux du management sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
La sécurité numérique commence par une prise de conscience collective, portée par un management engagé.
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Le changement est permanent et il faut savoir l'accompagner. Les nouvelles technologies poussent ce changement.
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.