Devenir manager ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’une prise de poste, d’une évolution de carrière ou d’un nouveau défi professionnel, maîtriser les fondamentaux du management est essentiel pour encadrer, motiver et faire progresser une équipe.
La formation « Maîtriser les fondamentaux du management » vous apporte les repères clés pour adopter une posture managériale juste, communiquer avec impact, organiser le travail de manière efficace et accompagner vos collaborateurs au quotidien. À travers des mises en situation concrètes, des outils simples et une approche bienveillante mais structurée, vous apprendrez à gagner en confiance, en légitimité et en efficacité dans votre rôle de manager.
Que vous soyez manager débutant ou en prise de fonction, cette formation vous offre un socle solide pour piloter votre équipe avec clarté et engagement.
Chapter 1 - Identifying the essential principles of human capital development
Chapter 2 - Developing your capacity to influence
Chapter 3 - Making objectives concrete
Chapter 4 - Communicating objectives
Chapter 5 - Becoming aware of your perception of reality
Chapter 6 - Managing change
Chapter 7 - Developing active listening skills
Chapter 8 - Conducting a brainstorming session
Chapter 9 - Making a successful presentation
Chapter 10 - Encouraging progress
Chapter 11 - Communicating a difficult decision
Chapter 12 - Accepting mistakes
Being a more effective manager
Deepening practical management skills
Optimize project management
More efficient project management
Improving team management
Improving team management skills
Cette formation s’adresse à tous les nouveaux managers ou aux managers expérimentés souhaitant revisiter leurs pratiques
Afin de connaître les modalités d’accès, veuillez nous contacter par téléphone ou via le formulaire de contact.
Un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Would you like to obtain a certification recognized by France Compétences?
Nous vous recommandons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
To find out about possible combinations and benefit from tailor-made career development, please contact one of our training consultants.
Nos sessions de formation Maîtriser les fondamentaux du management sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
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You can contact one of our pedagogical advisors to discuss your training project and find out how much it will cost.
We offer several financing solutions:
Choosing Inea Conseil means choosing a training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over 2,000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods include video learning and filmed scenarios, guaranteeing an enriching and effective learning experience.
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Digital security starts with collective awareness, supported by committed management.
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Change is permanent and we must know how to accompany it. New technologies are driving this change.
The importance of training managers to avoid mistakes.
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DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
Three excerpts are particularly noteworthy because each corresponds to a training promise. The three sequences in question therefore illustrate the following themes: team mobilization, management of divas, and encouraging team spirit before an important match.
The coach gathers his team in the locker room and tries to mobilize them towards team spirit. He does not hesitate to lose so that the team values are respected
In this book, with a preface by Bertrand Dumazy, CEO of the Edenred group, you will find numerous illustrations and practical information sheets drawn from the concrete experience of specialists who have successfully developed their prospect portfolio.
You will also learn how to make yourself happy by developing new contacts at all levels in organizations.
How to target key contacts in your prospects? How to approach them? Through which channel? How do you stand out? What creative solutions should you use? How to interest your interlocutors in your subjects ? Which marketing to set up on the web ?
Here you will find answers to all these key questions to develop your business or practice as well as methodological elements for immediate implementation.