Accompanying change
Change is permanent and we must know how to accompany it. New technologies are driving this change.
Individual Coaching of Managers
Tailor-made coaching to reveal your full leadership potential
In a context where expectations of managers are increasingly high, this "individual support for managers" training course fully meets the strategic challenges of modern management. It aims to equip managers, whatever their level of experience, to master all the key skills required for effective, human management. Thanks to individualized support provided by an expert coach, participants acquire concrete and directly applicable best practices, covering all aspects of the profession: leadership, communication, team management, decision-making, managerial posture, etc. The aim: to bring about lasting change in managerial practice, in the interests of collective performance and well-being in the workplace.
What is the content of the "Individual coaching for managers" training course?
The individual coaching offered by Inéa Conseil is based on a methodology structured in several key stages. It begins with the design of a customized management framework, aligned with the company's strategic and cultural challenges (Chapter 1). This customized framework enables managerial practices to be assessed in a relevant and contextualized way. A 360° evaluation questionnaire is then sent out (Chapter 2), to be completed online by the beneficiary, but also by his or her hierarchy, colleagues and collaborators, in order to cross-reference perceptions and identify strengths and areas for improvement. From this data, a detailed report is produced, then analyzed during an in-depth debriefing with the trainer (Chapter 3). On this basis, targeted progress objectives are defined jointly with management (Chapter 4), ensuring alignment between individual expectations and organizational needs. The course also includes reflective work to help managers become aware of their perception of reality and better adjust their behavior (Chapter 5). Lastly, a shared assessment with management (Chapter 6) brings the program to a close, making it possible to measure concrete progress and ensure that what has been learnt is sustained over time.
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Quels sont les objectifs et les modalités d’évaluation des compétences acquises ?
Become an experienced manager
Deepening practical management skills
Optimizing target achievement
Be more effective in achieving your goals
Improving management
Thanks to a 360° analysis
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
- Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
- Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
- Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
Who should attend?
This course is reserved for managers who have already followed one of our training programs and who wish to deepen their training. It enables you to master all the skills required for optimal management, such as the acquisition of best practices in all aspects of the job, thanks to support from an expert coach.
Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés.
Pour toute demande d’inscription :
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
- de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
- de préciser votre parcours,
- et de définir les dates de session les plus adaptées.
Délais d’accès :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
Training dates and locations
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
Rates & financing
How much does this course cost?
At Inéa Conseil, there are 4 formulas described below, and we also develop customized programs according to your needs and budget. The formulas include coaching with an expert, as well as training modules that can be followed face-to-face, on a hybrid basis or completely remotely:
Impulse Pack : 1,150 € offering 1 coaching session and 20 hours of training.
Pack Décollage: €1,950 offering 3 to 5 coaching sessions and 30 hours of training.
Pack Décollage + : €2,950 offering 6 to 8 coaching sessions and 40h of training.
Propulsion Pack: €4,400 offering 12 to 14 coaching sessions and 40 hours of training.
For companies wishing to train their managers in conflict management, we can develop a tailor-made offer. Please contact one of our training consultants to discuss your training project.
How can this training be financed?
We offer several financing solutions:
- Personal training account (CPF)
- Skills Operators (OPCO)
- France Travail
- Your company's skills development plan
Why choose Inéa Conseil?
Inéa Conseil is a training training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over than 2 000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching and effective learning experience.
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In short, Inéa Conseil is :
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- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire
- Field studies and case studies
- Performance improvement workshops
- Individual, results-oriented coaching, with a review and ongoing support.
- Innovative teaching tools
- My Coach" mobile learning application
- Certifying e-learning sessions for distance learning at your own pace
- Des formateurs et coachs experts
- Face-to-face training in Paris and throughout France
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Inéa Conseil
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Reframing an employee
Reframing allows you to reestablish the framework. Make them understand the rules, the values and the framework of the company.
Our clients testify
DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
Learn in a fun way with film clips
Unite your team: Hoosiers
The coach gathers his team in the locker room and tries to mobilize them towards team spirit. He does not hesitate to lose so that the team values are respected
Contents
The skills validated are :
- Become aware of your strengths and areas for improvement.
- Develop your managerial skills.
- Benefit from a personalized follow-up adapted to individual needs.
- Effectively improve targeted skills.
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