Accompagner une réorganisation
Comment accompagner vos collaborateurs lors d'une réorganisation ?
Cette formation vous donne les clés pour accompagner efficacement les phases de réorganisation en entreprise, en conciliant performance et engagement des collaborateurs. Elle vous aide à anticiper les résistances, structurer la démarche et maîtriser les enjeux humains du changement.
Quel est le contenu de la formation Accompagner la réorganisation ?
Le contenu de cette formation se décline autour de 5 axes principaux :
- Les éléments clés de la gestion du changement
- Manager la constance du changement
- Mieux gérer les émotions de vos collaborateurs
- Identifier les signaux faibles et les situations à risque
Durant cette formation, vous serez également amenés à résoudre des cas pratiques vous mettant face à des contextes de réorganisation.
What are the objectives of this training course?
À l’issue de la formation “Accompagner la réorganisation” vous serez en capacité de :
- Évaluer les conséquences d’un changement
- Identifier les mécanismes de résistance au changement
- Structurer des plans d’actions pragmatiques et bienveillants pour mieux appréhender les changements
- Mobiliser vos collaborateurs sur les plans d’actions mis en place
- Développer les attitudes adaptées à chaque difficulté liée au changement
- Identifier les situations de RPS (risques psychosociaux) et les prévenir
- Maîtriser votre stress ainsi que celui de vos collaborateurs
Target audience and prerequisites
Training dates and locations
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, que ce soit en hybride ou bien même en 100% distanciel. Dans notre formation Accompagner la réorganisation, nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour vous assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéos réalisés par des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques en présentiel pour accompagner vos équipes et même des sessions personnalisées avec un coach expert.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
How can I finance my training?
Several financing options are available for our training courses:
- Opérateurs de Compétences (OPCO).
- France Travail.
- Your company's skills development plan.
If you would like to find out more about how we can finance your training, please visit our dedicated page, where a contact form is available.
Why choose Inéa Conseil?
Choosing Inea Conseil means choosing a training organization recognized for its expertise in management and skills development. Since 2008, we have trained over 2,000 people a year, including employees of major companies and private individuals. Our innovative teaching methods include video learning and filmed scenarios, guaranteeing an enriching and effective learning experience.
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In short, Inéa Conseil is :
- 16 years of experience: Discover our history.
- Field studies and case studies.
- Performance improvement workshops.
- Individual, results-oriented support with a skills assessment and ongoing training.
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- A "Mon Coach" mobile learning application.
- Certified distance e-learning sessions, for training at a distance and at your own pace.
- Expert management trainers and coaches.
- Face-to-face training courses in Paris and throughout France.
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DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
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