The importance of training managers to avoid mistakes.
Employees' professional and personal career paths sometimes lead them to become managers as the company or their career evolves. But are they prepared and equipped to do the job effectively? The job of manager calls for multi-dimensional skills in communication, project organization, employee motivation, conflict management and leadership, whether in meetings or with teams. Becoming a manager can't be improvised: train yourself in these new skills and become a high-performance manager.
La formation certifiante Management de la performance d’une équipe se décline autour de 10 axes principaux :
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
Les objectifs à atteindre pour la formation certifiante “Management de performance d’une équipe” sont les suivants :
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
This certification course is aimed at professionals (technicians, supervisors, etc.) needing to acquire skills complementary to their activity, enabling them to take on a managerial role with a dedicated team, and with at least 2 years' professional experience.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. L’ingénieur de certification s’engage dans la mesure du possible à élaborer des modalités d’évaluation inclusives permettant une adaptation du format.
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
La formation “Management de la performance d’une équipe” prépare à la certification détenue par Inéa qui valide vos compétences en management et est enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS6910 par notre organisme depuis le 28/11/2024 avec une date de fin de validité au 28/11/2026.
To find out about possible combinations and benefit from tailor-made career development, please contact one of our training consultants.
Paper 1 - Case study on team performance management. Written and oral support.
Test 2 - A professional situation involving a role-playing interview to refocus, motivate or provide feedback.
In 2022, out of all candidates who took the management certification course, our exam pass rate was 97.9%.
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
At Inéa Conseil, we also develop programs tailored to your needs and budget. We offer you 4 formulas, which include coaching with an expert, as well as training modules that can be taken face-to-face, on a hybrid basis or completely remotely, depending on your needs and constraints:
Impulse Pack : 1,150 € offering 1 coaching session and 20 hours of training
Take-off Pack : 1 950 € offering 3 to 5 coaching sessions and 30h of training
Pack Décollage+ : 2 950€ offering 6 to 8 coaching sessions and 40h of training
Propulsion Pack : 4,400€ offering 12 to 14 coaching sessions and 40h of training.
For companies wishing to train their teams in performance management, we can develop a tailor-made offer. Please contact one of our training consultants to discuss your training project.
Several financing options are available for our certified management training course:
If you would like to find out more about how we can finance your training, please visit our dedicated page, where a contact form is available.
Inéa Conseil is a training training organization, recognized for its expertise in management and skills development. For over 16 years, we have trained more than than 2 000 people a year, from employees of major corporations to private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching, engaging and effective learning experience.
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In short, Inéa Conseil is :
The importance of training managers to avoid mistakes.
Discover the missions and methods of Inéa Conseil
DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
Getting past the assistant's roadblock: one of the first hurdles anyone faces when trying to prospect! In this first excerpt, Bud is confronted with it and brilliantly demonstrates how to get around the obstacle!
In this book, with a preface by Bertrand Dumazy, CEO of the Edenred group, you will find numerous illustrations and practical information sheets drawn from the concrete experience of specialists who have successfully developed their prospect portfolio.
You will also learn how to make yourself happy by developing new contacts at all levels in organizations.
How to target key contacts in your prospects? How to approach them? Through which channel? How do you stand out? What creative solutions should you use? How to interest your interlocutors in your subjects ? Which marketing to set up on the web ?
Here you will find answers to all these key questions to develop your business or practice as well as methodological elements for immediate implementation.