Formation certifiante – Management de la performance d’une équipe

Management: an essential element in an organization's success

Employees' professional and personal career paths sometimes lead them to become managers as the company or their career evolves. But are they prepared and equipped to do the job effectively? The job of manager calls for multi-dimensional skills in communication, project organization, employee motivation, conflict management and leadership, whether in meetings or with teams. Becoming a manager can't be improvised: train yourself in these new skills and become a high-performance manager.

performance management training in a context of change

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Quel est le contenu de la formation Management de la performance d’une équipe ?

La formation certifiante Management de la performance d’une équipe se décline autour de 10 axes principaux :

  • Setting objectives.
  • L’ animation des présentations et réunions.
  • Monitoring and motivating your team.
  • Management fundamentals.
  • Developing managerial courage.
  • Employee recruitment.
  • Day-to-daymanagerial effectiveness.
  • Developing leadership and assertiveness.
  • Develop your managerial coaching and leadership skills.
  • L’accompagnement du changement et des situations difficiles.

 

Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.

Quels sont les objectifs de cette formation et les modalités d’évaluation des compétences acquises ?

Les objectifs à atteindre pour la formation certifiante “Management de performance d’une équipe” sont les suivants :

  • Managing and communicating with different personality types.
  • Set clear objectives.
  • Managing conflict.
  • Lead and mobilize your team.
  • Successful interviews.
  • Reframe.
  • Dealing with objections.
  • Coping with difficult situations.
  • Managing former employees.

 

La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :

  • Une grille d’auto-diagnostic complétée au démarrage puis en fin de formation. Le participant évalue son niveau de confiance sur chaque compétence visée. Cette évaluation en paliers permet de visualiser immédiatement la progression et les axes de consolidation.
  • Des objectifs opérationnels définis à l’issue de chaque séquence. Le participant identifie les actions concrètes qu’il compte mettre en œuvre, garantissant le transfert des compétences sur son poste.
  • Des mises en pratique régulières : études de cas, exercices guidés, simulations et mises en situation permettant de vérifier la compréhension réelle et l’appropriation durable des compétences.

Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.

À qui s’adresse la formation “management de la performance d’une équipe” ?

This certification course is aimed at professionals (technicians, supervisors, etc.) needing to acquire skills complementary to their activity, enabling them to take on a managerial role with a dedicated team, and with at least 2 years' professional experience.

La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. L’ingénieur de certification s’engage dans la mesure du possible à élaborer des modalités d’évaluation inclusives permettant une adaptation du format.

Pour toute demande d’inscription :

Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :

  • de vérifier l’adéquation de la formation avec vos besoins,
  • de préciser votre parcours,
  • et de définir les dates de session les plus adaptées.

Délais d’accès :

Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.


Obtenez votre certification reconnue par l’État

La formation Management de la performance d’une équipe” prépare à la certification détenue par Inéa qui valide vos compétences en management et est enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS6910 par notre organisme depuis le 28/11/2024 avec une date de fin de validité au 28/11/2026.

To find out about possible combinations and benefit from tailor-made career development, please contact one of our training consultants. 

Logo France Compétences Répertoire Spécifique

Quelles sont les modalités d’évaluation pour cette formation certifiante ?

Paper 1 - Case study on team performance management. Written and oral support.

Test 2 - A professional situation involving a role-playing interview to refocus, motivate or provide feedback.

Our success rate

In 2022, out of all candidates who took the management certification course, our exam pass rate was 97.9%.

Training dates and locations

Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.

Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.

Contact us for upcoming training dates and locations near you. 


Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.


What are the fees and how can I finance my training?

What are the prices for this management training?

At Inéa Conseil, we also develop programs tailored to your needs and budget. We offer you 4 formulas, which include coaching with an expert, as well as training modules that can be taken face-to-face, on a hybrid basis or completely remotely, depending on your needs and constraints:

Impulse Pack : 1,150 € offering 1 coaching session and 20 hours of training
Take-off Pack : 1 950 € offering 3 to 5 coaching sessions and 30h of training
Pack Décollage+ : 2 950€ offering 6 to 8 coaching sessions and 40h of training
Propulsion Pack : 4,400€ offering 12 to 14 coaching sessions and 40h of training.

For companies wishing to train their teams in performance management, we can develop a tailor-made offer. Please contact one of our training consultants to discuss your training project.

How can this training be financed?

Several financing options are available for our certified management training course:

  • The Personal Training Account (CPF).
  • Opérateurs de Compétences (OPCO).
  • France Travail.
  • Your company's skills development plan.

If you would like to find out more about how we can finance your training, please visit our dedicated page, where a contact form is available.



Why choose Inéa Conseil?

Inéa Conseil is a training training organization, recognized for its expertise in management and skills development. For over 16 years, we have trained more than than 2 000 people a year, from employees of major corporations to private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching, engaging and effective learning experience.

 

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In short, Inéa Conseil is :

  • 16 years of experience: Discover our history.
  • Field studies and case studies.
  • Performance improvement workshops.
  • Individualized, results-oriented support with an assessment and ongoing support.
  • A host of innovative teaching tools.
  • A "Mon Coach" mobile learning application.
  • Certifying distance e-learning sessions for training at your own pace.
  • Experienced, leading management trainers.
  • Face-to-face training courses in Paris and throughout France.

Our guarantees
quality

Our team
of coaches

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The importance of training managers to avoid mistakes.

Inéa Conseil

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DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.

Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr

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