Dans un quotidien professionnel souvent rythmé par l’urgence et la surcharge d’informations, savoir gérer son temps est devenu une compétence clé pour les managers comme pour leurs équipes. La formation “Optimiser sa gestion du temps” d’Inéa Conseil vous aide à structurer votre organisation, à hiérarchiser vos priorités et à mieux gérer les imprévus.
Accessible à tous les professionnels en quête de performance durable, cette formation vous permettra de reprendre le contrôle de votre agenda, de réduire le stress lié à la désorganisation et de gagner en clarté dans votre pilotage quotidien.
Cette formation pragmatique et opérationnelle vous propose un parcours structuré en 12 étapes pour transformer votre rapport au temps et améliorer votre efficacité au quotidien. Elle vous permettra de :
Évaluer objectivement votre gestion actuelle du temps professionnel, identifier vos principaux leviers de progression.
Organiser votre disponibilité pour mieux maîtriser votre agenda et ne plus subir les interruptions constantes.
Hiérarchiser et formuler vos vraies priorités, en lien avec vos objectifs individuels et collectifs.
Équilibrer votre charge de travail, en anticipant les pics d’activité et en répartissant les tâches de manière réaliste.
Optimiser la gestion de votre planning, à court comme à long terme, grâce à des outils simples et efficaces.
Structurer le traitement de l’information, afin de gagner en clarté et en rapidité dans vos prises de décision.
Mettre en place des systèmes de classement adaptés, pour éviter les pertes de temps inutiles.
Gérer les dérangements et sollicitations imprévues sans nuire à votre concentration.
Lancer vos projets avec méthode, en instaurant des processus fluides et partagés.
Évaluer vos performances individuelles, pour ajuster vos pratiques et progresser en continu.
Pratiquer une délégation efficace, en responsabilisant vos collaborateurs de manière constructive.
Mieux organiser et suivre vos réunions, pour qu’elles deviennent de véritables leviers d’efficacité collective.
Développer une culture du projet au sein de l’entreprise
Rendre accessible une gestion globale des projets grâce à l’optimisation de l’organisation et du traitement de l’information.
Des équipes plus efficaces et plus sereines
Améliorer l’organisation de son temps de travail, permettre une meilleure gestion du stress, une amélioration de la communication interne et donc une meilleure coordination entre les différentes tâches.
Acquérir une meilleure maîtrise de son temps pour gagner en productivité
Pouvoir mieux s’organiser, gagner en efficacité en gérant les imprévus et en hiérarchisant ses priorités.
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel.
Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos prochaines sessions.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Leçon sur le fait de « trouver son swing authentique » et présentation du coach plus 2ème extrait, sur le Field : coaching
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.