Cette formation permet de comprendre les enjeux d’exercer sa capacité d’influence dans l’objectif d’accroître son efficacité commerciale. Elle vous permettra de réussir vos entretiens, d’argumenter de manière efficace pour donner de la valeur à vos idées, de gagner en crédibilité mais également d’augmenter votre influence auprès de vos collaborateurs.
Le programme sera ajusté en fonction des besoins identifiés
Développer son leadership
S’affirmer, mettre en avant ses idées et prendre confiance en soi
Développer sa compétence en termes d’innovation
Créer des équipes plus dynamiques et portées sur le changement
Améliorer la communication au sein des équipes
Perfectionner le dialogue, convaincre, et partager ses idées
Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs, notamment les fonctions support (RH, Finance, IT, Qualité)
Afin de connaître les modalités d’accès, veuillez nous contacter par téléphone ou via le formulaire de contact. Un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation mieux vendre ses idées sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
![]() |
![]() |
En bref Inéa Conseil c’est :
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.