Former des managers
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Formation certifiante Management de la performance d’une équipe
Le Management : un élément essentiel de la réussite d'une organisation
Les parcours professionnel et personnel des collaborateurs les conduisent parfois à devenir manager au cours de l’évolution de l’entreprise ou de leur carrière. Pourtant, sont-ils préparés et équipés pour l’être efficacement ? Le poste de manager implique des compétences pluridimensionnelles qui touchent à la communication, l’organisation en projet, la motivation des collaborateurs, la gestion des conflits, un leadership que ce soit en réunion ou avec ses équipes. Devenir manager de s’improvise pas : formez-vous à ces nouvelles compétences et devenez un manager performant.
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Quel est le contenu de la formation Management de la performance d’une équipe ?
La formation certifiante Management de la performance d’une équipe se décline autour de 10 axes principaux :
- La fixation des objectifs.
- L’ animation des présentations et réunions.
- Le suivi et motivation de son équipe.
- Les fondamentaux du management.
- Le développement du courage managérial.
- Le recrutement de ses collaborateurs.
- L’efficacité du manager au quotidien.
- Le développement de son leadership et son assertivité.
- Le développement de sa posture de manager coach et de leader.
- L’accompagnement du changement et des situations difficiles.
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre poste de manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure, en fonction de vos besoins spécifiques.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
Les objectifs à atteindre pour la formation certifiante “Management de performance d’une équipe” sont les suivants :
- Manager et communiquer avec différents types de personnalité.
- Fixer des objectifs clairs.
- Gérer les conflits.
- Animer et mobiliser son équipe.
- Réussir ses différents entretiens.
- Effectuer un recadrage.
- Traiter les objections.
- Faire face aux situations difficiles.
- Manager d’anciens collaborateurs.
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
L’évaluation portant sur le management de la performance d’une équipe dans un contexte en changement permanent se compose d’un rapport écrit et mise en situation professionnelle enregistrée. Il est proposé au candidat de présenter une situation de management dans un contexte vécu en situation professionnelle ou qui se rapproche de leur réalité professionnelle. Le candidat explique au travers d’un rapport écrit l’organisation du travail des membres de l’équipe, comprenant également des collaborateurs en situation de handicap et justifie les conditions de réussite d’une réunion collaborative et d’entretiens individuels. Le candidat aura à justifier le style managérial qu’il aura à adopter en fonction des différentes situations vécues ou différentes personnalités présentes dans le groupe. Le candidat est interrogé sur sa démarche de gestion des conflits et des situations difficiles rencontrées (ou imaginées) en raison des impacts liés à un contexte de changement. Enfin le candidat présente les moyens mis ou à mettre en place lui permettant de capitaliser sur les expériences vécues.
À qui s’adresse la formation “management de la performance d’une équipe” ?
Cette formation certifiante s’adresse à des professionnels métiers (techniciens, agents de maîtrise,…) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leur activité, leur permettant ainsi d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe dédiée et détenant au moins 2 ans d’expérience professionnelle.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. L’ingénieur de certification s’engage dans la mesure du possible à élaborer des modalités d’évaluation inclusives permettant une adaptation du format.
Obtenez une certification reconnue par l’État
À l’issue de cette formation en management, vous pourrez obtenir une certification reconnue par France Compétence. La formation “Management de la performance d’une équipe” pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026, qui valide vos compétences en management dans un contexte de changement, notamment de transition numérique.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Notre taux de réussite
En 2022, sur l’ensemble des candidats ayant suivi la formation certifiante en management, notre taux de réussite à l’examen est de 97,9%.
Découvrez nos autres formations certifiantes reconnues par l’Etat français.
- Vente BtoB (Référentiel France Compétences)
- Recruter et intégrer ses collaborateurs (Référentiel France Compétences)
- Développer les relations et les ventes en magasin avec le numérique (Référentiel France Compétences)
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, que ce soit en hybride ou bien même en 100% distanciel.
Dans notre formation certifiante “Management de la performance d’une équipe” , nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour vous assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéos réalisés par des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques en présentiel pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Explorez nos formations en Management, certifiées Inéa Conseil
Inéa Conseil vous propose des formations sur mesure pour améliorer vos compétences, notamment dans le domaine du management, qui sont applicables à vos problématiques du quotidien dans votre entreprise, telles que :
- Manager Coach.
- Manager Débutant.
- Manager de Proximité.
- Management à Distance.
- Management Commercial.
- Management d’Équipe.
- Leadership au Féminin.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation management ?
Chez Inéa Conseil, nous développons également des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Ainsi, nous vous proposons 4 formules, qui sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance, selon vos besoins et vos contraintes :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation
Pack Décollage+ : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs équipes au management de la performance, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Quels sont les financements possibles pour cette formation ?
Plusieurs options de financement sont disponibles pour notre formation certifiante en management :
- Le Compte Personnel de Formation (CPF).
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO).
- France Travail.
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise.
Pour en savoir plus sur les possibilités de financement de votre formation, nous restons à votre disposition via notre page dédiée où un formulaire de contact est à votre disposition.
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation, reconnu pour son expertise notamment dans le domaine du management et du développement des compétences. Depuis plus de 16 ans, nous formons plus de 2 000 personnes par an, que ce soit des collaborateurs de grandes entreprises ou des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante, engageante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des études terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individualisé orienté résultat avec un bilan et une pérennisation de l’accompagnement.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à votre rythme.
- Des formatrices expérimentées et leaders dans le management.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
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