Recruter ne se résume pas à trouver un bon CV. C’est identifier le bon profil, savoir le convaincre de vous rejoindre, et surtout assurer son intégration réussie dans l’équipe pour garantir sa performance et son engagement à long terme.
La formation certifiante « Réussir ses recrutements et l’intégration de ses collaborateurs » d’Inéa Conseil vous permet de maîtriser l’ensemble du processus : de l’analyse des besoins à l’évaluation des candidats, en passant par la conduite d’un entretien structuré, inclusif et convaincant. Vous apprendrez également à valoriser votre entreprise, à sécuriser votre décision d’embauche, et à créer des parcours d’intégration motivants, adaptés aux profils et à la diversité des collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap.
Cette formation vous apporte une méthodologie complète pour structurer vos pratiques RH autour des étapes suivantes :
Définir les besoins de l’entreprise, le poste et le profil recherché
Rédiger une offre attractive et utiliser les bons canaux de recrutement
Préparer et conduire un entretien structuré, respectueux des règles d’éthique et d’inclusion
Évaluer objectivement les compétences, les savoir-être et la motivation
Convaincre un candidat de vous rejoindre en valorisant l’entreprise et le poste
Sécuriser votre prise de décision grâce à une grille d’analyse claire
Réussir l’intégration du collaborateur, de son accueil à sa montée en compétence
Mettre en place un parcours d’intégration personnalisé, y compris pour les collaborateurs en situation de handicap
A l’issue de cette formation vous serez capables de :
Vous serez en mesure de maitriser toutes les étapes du recrutement afin de recruter les candidats les plus adaptés.
Vous serez en mesure de mettre en place un parcours candidat fluide et engageant, de la candidature à l’intégration, afin de renforcer l’attractivité de l’entreprise et d’améliorer son image employeur.
Afin de mobiliser efficacement vos équipes et d’améliorer leur motivation et leur performance.
Cette formation certifiante s’adresse aux managers, responsables RH, recruteurs ou opérationnels amenés à participer à des recrutements et à intégrer de nouveaux collaborateurs.
Un entretien de positionnement est prévu lors de l’inscription pour valider l’adéquation de la formation avec vos besoins.
Notre référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
À l’issue de cette formation en recrutement, vous pourrez obtenir une certification reconnue par France Compétence. La formation “Recruter et intégrer ses collaborateurs” pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6168) par notre organisme le 23/11/2022 et sa date de fin de validité est le 21/11/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, que ce soit en hybride ou bien même en 100% distanciel. Dans notre formation “Réussir ses recrutements et l’intégration de ses collaborateurs”, nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour vous assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéos réalisés par des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques en présentiel pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Chez Inéa Conseil, il existe 4 formules décrites ci-dessous et nous développons aussi des programmes personnalisés selon votre besoin et votre budget. Les formules sont composées de coaching avec un expert ainsi que des modules de formation pouvant être suivis en présentiel, hybride ou complètement à distance :
Pack Impulsion : 1 150 € offrant 1 séance de coaching et 20h de formation.
Pack Décollage : 1 950 € offrant 3 à 5 séances de coaching et 30h de formation.
Pack Décollage + : 2 950€ offrant 6 à 8 séances de coaching et 40h de formation.
Pack Propulsion : 4 400€ offrant 12 à 14 séances de coaching et 40h de formation.
Pour les entreprises qui souhaitent former leurs managers à la gestion des conflits, nous pouvons développer une offre sur-mesure. Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Inéa Conseil est un organisme de formation, reconnu pour son expertise notamment dans le domaine du management et du développement des compétences. Depuis plus de 16 ans, nous formons plus de 2 000 personnes par an, que ce soit des collaborateurs de grandes entreprises ou des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante, engageante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
Accompagner l'intégration d'un collaborateur en structurant des étapes.
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
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