Discover the missions and methods of Inéa Conseil
Recruiting isn't just about finding the right CV. It's about identifying the right profile, convincing them to join you, and above all ensuring their successful integration into the team to guarantee their performance and long-term commitment.
Inéa Conseil's "Successful recruitment and employee integration" certification course will enable you to master the entire process: from needs analysis to candidate assessment, including the conduct of structured, inclusive and convincing interviews. You'll also learn how to enhance the value of your company, secure your hiring decision, and create motivating integration paths tailored to the profiles and diversity of your employees, including those with disabilities.
Définir et structurer les critères de recrutement, prenant en compte les besoins et les valeurs de l’organisation, des missions et du poste de travail, en les structurant et en les hiérarchisant selon leur degré d’importance, tout en respectant les règles de non-discrimination et en intégrant un ou plusieurs critères en lien avec la RSE, afin de préparer l’offre et la grille de décision permettant une évaluation objective des candidats.
Diffuser une offre de recrutement engageante, en rédigeant, avec l’aide de l’IA, une annonce attractive, structurée, respectant le cadre légal et les règles d’inclusion et s’appuyant sur les critères définis, et en sélectionnant les canaux de diffusion adaptés, afin d’attirer les profils recherchés.
Présélectionner les candidatures recueillies, en prenant en compte l’ensemble des éléments d’information à sa disposition (CV, lettre de motivation, recommandations…) et en s’appuyant sur la grille de décision définie pour les évaluer sur des bases objectives et non-discriminantes, afin d’optimiser l’efficacité de la suite du processus de recrutement.
Mener un entretien de recrutement structuré, en déroulant les étapes-clés (accueil, parcours du candidat, entreprise, poste, approfondissement…) pour faire émerger les qualités, potentiels et compétences du candidat, tout en utilisant les techniques d’écoute active, et en mettant en valeur les atouts du poste et de l’organisation, afin de sélectionner et d’attirer les candidats les plus en adéquation avec les besoins.
Élaborer un plan d’intégration structuré du nouveau collaborateur, en définissant des objectifs clairs et en planifiant des temps et modalités de découverte de l’entreprise et de son environnement, de rencontre avec ses collègues, de formation à son poste, et de suivi, tout en prévoyant des aménagements spécifiques en cas de situation de handicap, afin de favoriser une collaboration pérenne tout en optimisant la performance et l’engagement de celui-ci.
Nos formations reposent sur une pédagogie active, immersive et ancrée dans le réel. Chaque thème donne lieu à des mises en situation directement liées au métier des participants, afin de faciliter la transposition immédiate dans leur quotidien professionnel.
Nous intégrons également des extraits de films, jeux pédagogiques, scènes de bonnes/mauvaises pratiques et vidéos explicatives pour favoriser la prise de conscience, l’émotion… et un peu d’humour, parce qu’on apprend mieux quand on respire. L’apprentissage est soutenu par des supports variés : illustrations, fiches pratiques, cartes de synthèse, exercices guidés, questionnaires, documents opérationnels utilisables ensuite sur le terrain.
Enfin, l’accent est mis sur les réussites et points forts de chacun, afin de renforcer la confiance, la motivation et l’envie de progresser tout au long du parcours.
La formation répond aux enjeux de la transformation du marché de l’emploi et des exigences grandissantes à la fois des employeurs quant aux compétences de leurs futurs collaborateurs mais aussi des candidats quant aux qualités de l’organisation auprès de laquelle ils postulent.
Elle valide les compétences essentielles du recrutement à destination d’un public de managers opérationnels non formé initialement à ces pratiques professionnelles et pourtant cruciales pour favoriser une future collaboration performante et pérenne :
La progression est suivie tout au long du parcours grâce à un dispositif structuré et orienté vers la mise en action avec :
Ce dispositif d’évaluation offre une vision claire et mesurable de l’évolution du participant, tant sur son niveau de maîtrise que sur sa confiance à mobiliser les compétences en situation professionnelle.
La formation s’adresse aux managers opérationnels amenés à effectuer des entretiens de recrutement et à intégrer les collaborateurs à leur équipe.
Pré-requis :
Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. L’ingénieur de certification s’engage dans la mesure du possible à élaborer des modalités d’évaluation inclusives permettant une adaptation du format.
Contactez-nous par téléphone au 01 47 20 31 46 ou via le formulaire de contact, un de nos conseillers vous apportera une réponse sous 48h.
Un entretien individuel avec l’un de nos conseillers permettra :
Selon vos disponibilités : Nos sessions sont ouvertes en continue, pour les sessions collectives, le démarrage est confirmé à partir de 4 inscrits, l’inscription est possible jusqu’à deux semaines avant la première session.
La formation “Reussir ses recrutements et l’intégration de ses collaborateurs” prépare à la certification détenue par Inéa qui valide vos compétences en recrutement et est enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS7332 par notre organisme depuis le 27/10/2025 avec une date de fin de validité au 27/10/2028.
To find out about possible combinations and benefit from tailor-made career development, please contact one of our training consultants.
To find out about possible combinations and benefit from tailor-made career development, please contact one of our training consultants.
Les formations sont accessibles tout au long de l’année, en présentiel (dans vos locaux, ou dans nos salles dédiées à Levallois, selon l’organisation convenue) et à distance via Microsoft Teams ou tout autre outil de visio-conférence compatibles avec les contraintes internes de votre organisation et de notre organisme de formation.
Pour les parcours en e-learning, nous utilisons notre plateforme Learnybox, depuis ordinateur, tablette ou smartphone (équipement requis pour la formation). Le contenu intègre : des vidéos, des exercices interactifs, des ressources en ligne, des modules SCORM, des documents téléchargeables et des supports d’entraînement.
Nos formations peuvent être suivies en individuel ou en collectif.
En session collective, la formation est assurée dès 4 participants, pour un maximum de 12 participants afin de garantir un accompagnement personnalisé, des échanges riches et un suivi attentif des mises en pratique.
Contact us for upcoming training dates and locations near you.
Nos formations sont animées par des coachs et formateurs spécialisés, chacun expert dans son domaine (management, commerce, relation client…). Issus du terrain, ils apportent une compréhension fine des réalités opérationnelles, des enjeux métiers et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
Leur approche combine expérience pratique, pédagogie active et maîtrise des techniques d’animation : mises en situation, débriefings structurés, jeux pédagogiques, analyses de vidéos, apports opérationnels immédiatement actionnables.
Ils accompagnent les participants avec bienveillance, exigence et une vraie culture du résultat, pour transformer chaque apprentissage en compétence durable.
At Inéa Conseil, there are 4 formulas described below, and we also develop customized programs according to your needs and budget. The formulas include coaching with an expert, as well as training modules that can be followed face-to-face, on a hybrid basis or completely remotely:
Impulse Pack : 1,150 € offering 1 coaching session and 20 hours of training.
Pack Décollage: €1,950 offering 3 to 5 coaching sessions and 30 hours of training.
Pack Décollage + : €2,950 offering 6 to 8 coaching sessions and 40h of training.
Propulsion Pack: €4,400 offering 12 to 14 coaching sessions and 40 hours of training.
For companies wishing to train their managers in conflict management, we can develop a tailor-made offer. Please contact one of our training consultants to discuss your training project.
We offer several financing solutions:
Inéa Conseil is a training training organization, recognized for its expertise in management and skills development. For over 16 years, we have trained more than than 2 000 people a year, from employees of major corporations to private individuals. Our innovative teaching methods, including video learning and filmed scenarios, guarantee an enriching, engaging and effective learning experience.
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In short, Inéa Conseil is :
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Accompany the integration of a collaborator by structuring the steps.
DISABILITY
Accessibility for people with disabilities: online or face-to-face PMR-accessible program. Give us a call so that we can guide you according to your disability.
Olivier Jacob, disability consultant: 0147203146 - contact@ineaconseil.fr
The coach gathers his team in the locker room and tries to mobilize them towards team spirit. He does not hesitate to lose so that the team values are respected
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In this book, with a preface by Bertrand Dumazy, CEO of the Edenred group, you will find numerous illustrations and practical information sheets drawn from the concrete experience of specialists who have successfully developed their prospect portfolio.
You will also learn how to make yourself happy by developing new contacts at all levels in organizations.
How to target key contacts in your prospects? How to approach them? Through which channel? How do you stand out? What creative solutions should you use? How to interest your interlocutors in your subjects ? Which marketing to set up on the web ?
Here you will find answers to all these key questions to develop your business or practice as well as methodological elements for immediate implementation.