Maitriser la prise de décisions complexes
Une formation stratégique pour accompagner la croissance et la réussite des organisations
Cette formation, centrée sur la maîtrise des prises de décisions complexes, répond aux enjeux stratégiques et opérationnels liés à la prise de décisions. Elle permet de développer et d’optimiser les compétences nécessaires pour renforcer l’efficacité des managers experts dans des contextes de changement. Avec un focus particulier sur l’analyse, la planification et la communication des décisions, cette formation outille les professionnels pour relever les défis complexes de la gestion moderne. Cette formation est idéale pour tout ceux qui cherchent à améliorer leur leadership, leur intelligence situationnelle et leur capacité d’adaptation.
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Quel est le contenu de la formation “maitriser la prise de décision complexe” ?
La formation “maitriser la prise de décision complexe” se décline autour de 12 axes :
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- Chapitre 1 – Autodiagnostic.
- Chapitre 2 – Discerner les informations nécessaires à la prise de décisions.
- Chapitre 3 – Acquérir une vision claire de la décision à prendre.
- Chapitre 4 – Bonnes pratiques d’analyse pour la prise de décisions complexes.
- Chapitre 5 – Conduire un brainstorming.
- Chapitre 6 – Traiter des informations et résoudre des problèmes concrets.
- Chapitre 7 – Rechercher et pondérer des critères de décision.
- Chapitre 8 – Prendre une décision en fonction des risques qu’elle entraîne.
- Chapitre 9 – Communiquer une décision.
- Chapitre 10 – Déterminer un processus décisionnel.
- Chapitre 11 – Planifier l’action.
- Chapitre 12 – Mettre en place un programme d’amélioration personnel.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
À l’issue de cette formation sur la maitrise de la prise de décisions complexes, vous serez capable de :
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- Perfectionner l’efficacité de la prise de décisions et la créativité des décisions prises dans son organisation.
- Optimiser l’efficacité et la rapidité dans la prise de décision en entreprise.
- Prendre confiance dans la prise des décisions complexes.
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À qui s’adresse cette formation ?
Obtenez une certification avec Inéa Conseil
Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?
Nous vous proposons de suivre la formation “Management de la Performance d’une équipe”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de formation
Nos sessions de formation “maitriser les prises de décisions complexes” sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France métropolitaine (Lille, Lyon, Marseille, Bordeaux, Rennes…) grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride mais également en 100% distanciel. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?
Quels sont les tarifs pour cette formation “maitriser la prise de décision complexe” ?
Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif.
Quels sont les financements possibles ?
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
- Le compte personnel de formation (CPF)
- Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
- France Travail
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des étude terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
Argumentation- Remotivation – L’enfer du Dimanche
Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.
Contenus
Au cours de cette formation, vous apprendrez à :
- Connaître et identifier les différents types de décisions pour adopter la méthode appropriée à chaque situation.
- Maîtriser des pratiques rigoureuses de prise de décision individuelle ou collective.
- Prendre conscience et s’entraîner sur les différentes étapes du processus de décision complexe.
- Assurer la mise en œuvre des décisions prises par une participation motivante des acteurs du processus de prise de décision et par une planification concrète des actions à mener.
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