Développer sa confiance en soi et mieux gérer ses émotions

Comment renforcer sa confiance en soi et mieux gérer ses émotions pour devenir un bon manager ?

Cette formation certifiante a pour objectif de renforcer vos soft skills essentielles à un management efficace et serein. Elle vous permet de développer votre confiance en vous et votre maîtrise émotionnelle, deux piliers fondamentaux pour encadrer une équipe dans un contexte en constante évolution. Grâce à une approche concrète et progressive, vous apprendrez à analyser et faire évoluer vos pratiques managériales afin d’améliorer vos performances individuelles et collectives. Vous validerez ainsi des compétences clés en management opérationnel, telles que l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunions, la gestion des conflits ou encore la capacité à recadrer avec justesse et efficacité.

Écoutez notre podcast où Olivier Jacob, expert en Management donne quelques méthodes permettant d’adapter sa communication à son interlocuteur.

«Adapter sa communication à son interlocuteur»

 

Management et confiance en soi

Vous êtes une entreprise ?

Demandez-nous un devis pour un accompagnement sur mesure

Quel est le contenu de la formation “développer sa confiance et ses émotions pour réussir dans son management” ?

Conçue pour renforcer les compétences en communication, leadership et de gestion des conflits, cette formation basée sur l’intelligence émotionnelle se décline autour de 8 axes :  

  • Poser un diagnostic personnel : apprendre à se connaitre, ses compétences, qualités et défauts. 
  • Augmenter son potentiel et reconnaitre ses atouts. 
  • Accroître sa crédibilité et son assertivité. 
  • Prendre la parole devant un public et prendre des décisions  
  • Gérer ses émotions face à autrui et face à des imprévus. 
  • Adopter une communication active, verbale et non verbale : apprendre à s’écouter et à écouter autrui.
  • Manager lors de situations difficiles 
  • Définir un bilan personnel : se comprendre, comprendre comment nous sommes perçus et s’accepter. 

Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre poste de Manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.



Quels sont les objectifs de cette formation ?

À l’issue de la formation “Développer sa confiance en soi et mieux gérer ses émotions”, vous serez capable de :

  • Identifier vos forces, vos ressources et vos axes de progression, tant personnels que professionnels.

  • Renforcer votre confiance en vous, cultiver un mental positif et dépasser vos blocages.

  • Maîtriser vos émotions et votre stress pour rester lucide et efficace dans toutes les situations.

  • Communiquer avec assertivité, sans agressivité, en maîtrisant les dimensions verbales et non verbales.

  • Gagner en crédibilité, vous affirmer et savoir dire non quand c’est nécessaire.

  • Organiser votre temps de manière optimale pour équilibrer performance et sérénité.

  • Engager et mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs clairs et motivants.

  • Encadrer une équipe avec confiance, fixer un cap, donner du sens et accompagner chacun dans sa progression.

À qui s’adresse cette formation “développer sa confiance et ses émotions pour réussir dans son management” ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Cette formation est principalement est destinée aux professionnels de terrain susceptibles de prendre des fonctions managériales, ainsi qu’aux managers d’équipes.

La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.

Cependant, pour acquérir la certification « Management de la Performance d’une équipe » et ainsi bénéficier de l’éligibilité CPF, il est nécessaire d’avoir une expérience professionnelle de deux ans minimum sur une expertise métier et d’être dans un contexte de prise de fonction managériale pour devenir Responsable d’équipe.



Obtenez votre certification

Vous souhaitez obtenir une certification reconnue par France Compétences ?

Nous vous proposons de suivre la formation Management de la performance d’une équipe” . Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026, qui valide vos compétences en management dans un contexte de changement, notamment de transition numérique. 

Dates et lieux de la formation

Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année, en présentiel à Paris et dans toutes les régions de France grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, que ce soit en hybride ou bien même en 100% distanciel.

Dans notre formation “Développer sa confiance en soi et mieux gérer ses émotions, nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour vous assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéos réalisés par des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques en présentiel pour accompagner vos équipes et même des sessions de sessions personnalisées avec un coach expert.

Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous. 



Explorez nos formations en Management, certifiées Inéa Conseil

Inéa Conseil vous propose des formations sur mesure pour améliorer vos compétences, notamment dans le domaine du management, qui sont applicables à vos problématiques du quotidien dans votre entreprise.

Quels sont les tarifs et comment financer ma formation ?

Quels sont les tarifs pour cette formation ?

Vous pouvez contacter l’un de nos conseillers pédagogiques afin de discuter de votre projet formation et connaître le tarif. 

Quels sont les financements possibles pour cette formation ?

Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :

  • Le compte personnel de formation (CPF)
  • Les Opérateurs de Compétences (OPCO)
  • France Travail
  • Le plan de développement de compétences de votre entreprise


Pourquoi choisir Inéa Conseil ?

Inéa Conseil est un organisme de formation, reconnu pour son expertise notamment dans le domaine du management et du développement des compétences. Depuis plus de 16 ans, nous formons plus de 2 000 personnes par an, que ce soit des collaborateurs de grandes entreprises ou des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante, engageante et efficace.

 

avis google inéa conseil

 

En bref Inéa Conseil c’est :

  • 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
  • Des études terrain et des cas concrets.
  • Des ateliers d’amélioration des performances.
  • Un accompagnement individualisé orienté résultat avec un bilan et une pérennisation de l’accompagnement.
  • De nombreux outils pédagogiques innovants.
  • Une application mobile learning “Mon Coach”.
  • Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à votre rythme.
  • Des formateurs expérimentés et leaders dans le management.
  • Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.

Nos garanties
qualité

Notre équipe
de coach

Nos clients témoignent

Écoutez nos podcasts dès maintenant

Inéa Conseil

Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil

Découvrez
notre plateforme de formation en ligne

SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.

Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr

Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films

Fédérer son équipe : Hoosiers

Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées

Vous pourriez aussi être intéressé(e)

Vous êtes un expert opérant dans les services professionnels et vous ne vous sentez pas à l’aise pour prospecter de nouveaux clients.

Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.

Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.

Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?

Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.

Prix format kindle : 9,99€
Prix broché : 19,50€

Nb de pages : 188
Auteur : Olivier Jacob
Préface : Bertrand Dumazy